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联合国难民事务高级专员办事处

联合国难民署是联合国的难民专门机构,致力于为流离失所者和无国籍人提供国际保护与人道援助,并寻求持久解决方案。

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联合国难民事务高级专员办事处(简称联合国难民署,UNHCR)是联合国负责为难民提供国际保护并为其流离失所问题寻求持久解决方案的机构。该机构由联合国大会于第二次世界大战后的1950年设立,并于1951年开始运作。其职责范围随后逐渐扩大,涵盖了无国籍人,并在特定安排下为重返家园者及国内流离失所者提供协助。(unhcr.org)

联合国难民署将人权与国际法方面的工作与人道主义援助以及同各国政府和其他组织的合作相结合。其业务包括支持庇护体系建设、提供紧急救援、解决无国籍问题,并协助难民实现自愿遣返、就地融入或重新安置。难民署的职责具有人道主义、社会性和非政治性;其履行职责的能力取决于同各国的合作,以及几乎完全依靠自愿捐款提供的资金支持。(unhcr.org)

建立与历史发展

第二次世界大战造成的流离失所促成了联合国难民署的建立,但国际难民机构在此之前早有先例。在国际联盟体制下,弗里乔夫·南森出任难民事务高级专员,为缺乏有效国家保护的人群制定了安置方案。1945年之后,联合国善后救济总署协助遣返了数以百万计的流离失所者。1947年至1952年运作的国际难民组织(IRO)随后将重点转向重新安置,帮助了约100万人移居其他国家。尽管如此,尚未解决的流离失所问题以及国际难民组织即将终止运作,使得延续国际保护机制成为当务之急。(unhcr.org)

1949年12月3日,联合国大会通过第319(IV)号决议,原则上决定设立高级专员办事处。1950年12月14日,大会在第428(V)号决议附件中通过了办事处章程。章程赋予高级专员开展国际保护并与各国政府寻求持久解决办法的职责,同时规定其工作具有人道主义、社会性质且完全不带政治色彩。难民署于1951年1月1日正式开始运作,首任高级专员为赫里特·扬·范霍芬·胡哈特,最初授权任期为三年。1953年10月23日,第727(VIII)号决议将办事处的任期自1954年1月起延长五年;此后又多次延期。该机构的形式上的临时性质于2003年12月22日宣告终结:联大第58/153号决议取消了办事处的时间限制,决定延期该办事处直至难民问题得到解决为止。(unhcr.org)

1956年匈牙利事件表明,难民署的职责将涵盖新的流离失所危机,而不仅限于处理战后的遗留后果。在起义遭到镇压后,超过20万人逃离匈牙利,难民署协调了对进入周边国家难民的援助。其地理辐射范围在1957年5月加速扩大,当时突尼斯就阿尔及利亚独立战争引发的难民问题向难民署请求援助。到1960年,突尼斯和摩洛哥境内的阿尔及利亚难民已接近20万人。随着非殖民化进程引发对保护和援助的新需求,这些行动使难民署深入介入非洲的流离失所危机。截至1963年2月,卢旺达难民中约有13万人滞留在布隆迪、刚果(利奥波德维尔)、坦噶尼喀和乌干达。难民署与接收国政府及救济组织合作开展农业定居项目,将紧急救济与长期支持结合起来。(unhcr.org)

在亚洲和拉丁美洲的行动进一步扩大了该机构的职责范围。1971年,约1000万孟加拉人逃往印度,引发了一场大规模的国际救济行动,难民署在其中担任协调中心。1973年9月智利军事政变后,难民署为已居住在智利的外国难民提供了援助;在1973至1974年间,其圣地亚哥办事处安排了约2600人的重新安置。20世纪80年代,尼加拉瓜、萨尔瓦多和危地马拉的内战与动荡造成流离失所,促使难民署开展了更大规模的中美洲援助项目,包括向30多万人提供援助,以及在墨西哥为危地马拉难民推行农业自给自足项目。(unhcr.org)

在此发展历程中,难民署曾两度荣获诺贝尔和平奖。1954年和平奖(于1955年正式颁发)表彰了其早期的难民救助工作,并在战后大量流离失所问题尚未解决之际鼓励国际社会继续提供支持。1981年和平奖则表彰了该机构在经历三十年的地域拓展和行动扩展后对难民基本权利的维护与促进。这两次奖项均授予该机构本身,而非个别的高级专员;其授奖理由着眼于整体的人道主义和保护工作,而非对每一次具体行动的单独评估。(nobelprize.org)

法律基础与国际保护

联合国难民署的机构职权与各国保护难民的义务具有不同的法律基础。1950年12月14日,联合国大会通过第428(V)号决议设立了《联合国难民事务高级专员办事处规程》,赋予高级专员提供国际保护并寻求永久解决方案的职责,并明确其工作属于人道主义、社会性且非政治性质。《规程》第8条(a)款明确规定,办事处应促进有关难民保护国际公约的缔结并监督其执行。相比之下,1951年《关于难民地位的公约》是一项为缔约国确立法律义务的条约;1967年的《关于难民地位的议定书》则扩大了其各项实体条款的适用范围。难民署的职责范围并不取决于某个国家是否加入上述法律文书:即使在非缔约国境内,难民署也可以依其自身职权认定难民,而这并不会使这些国家直接成为公约缔约国。(unhcr.org)

《公约》第1条A款第(2)项通过数项相互关联的条件对难民作出了界定:此人必须身处其国籍国之外,且有正当理由畏惧因种族、宗教、国籍、属于特定社会团体或持有某种政治见解而遭受迫害,并且由于该畏惧而不能或不愿接受该国保护。对于无国籍人而言,相关国家则是其前惯常居所地国,其不能或者因上述畏惧而不愿返回该国。因此,单单跨越国际边界本身并不能确立《公约》规定的难民地位。难民地位的认定具有宣告性性质:只要某人符合相应标准即构成难民,而非只有在主管当局作出正式认定后才成为难民。(unhcr.org)

《公约》最初的定义仅限于因1951年1月1日以前发生的事件所导致的流离失所,且各国还可自主选择附加仅限于欧洲事件的地理限制。1967年《议定书》取消了时间限制,使《公约》框架得以应对此后出现的难民情势。《议定书》原则上在无地理限制的情况下适用,但其第1条第3款保留了缔约国先前作出的特定地理限制声明,除非相关国家自行决定扩大其适用范围。因此,《议定书》在未更改原定义中所列迫害理由的前提下,拓展了该法律框架的适用范围。(unhcr.org)

国际难民保护的核心法则是不驱回原则。《公约》第33条第1款禁止将难民驱逐或送回(推回)至其生命或自由因《公约》所列理由而受威胁的领土。要切实遵守该原则,就必须确保当事人在被遣返前能够进入足以识别其保护需求的程序;因此,该保护同样适用于尚在等待身份甄别结果的寻求庇护者。第33条第2款设立了适用极为严格的例外情形,仅适用于对所在国安全构成危险的难民,或因犯有特别严重罪行被终审定罪从而对该国社会构成危险的难民。这些例外情形并不排除国际人权法下的其他独立义务,包括绝对禁止将任何人送回可能遭受酷刑之地的规定。(emergency.unhcr.org)

难民署的监督职能将其《规程》与条约体系有机衔接起来。《公约》第35条和《议定书》第2条要求各缔约国与难民署合作,尤其是在协助其监督这些法律文书的实施方面提供便利。这为难民署审查相关立法与程序、获取执行情况信息以及提供解释性指导提供了法律依据。不过,这并不意味着缔约国的责任转移给了难民署:履行条约义务的责任始终由各自主管机关承担,而难民署在难民地位甄别程序中的参与程度则因国而异。(unhcr.org)

各区域性法律文书通过涵盖更为广泛的逃难情由,对这一框架形成了补充。具有法律约束力的1969年《非洲统一组织难民公约》第1条第2款进一步将保护对象扩大至因外来侵略、占领、外国统治或在其本国部分或全部地区严重扰乱公共秩序的事件而被迫逃离的人员。1984 Cartagena Declaration on Refugees则建议将保护范围延伸至生命、安全或自由受到普遍性暴力、外来侵略、内部冲突、大规模侵犯人权或其他严重扰乱公共秩序情况威胁的人群。《卡塔赫纳宣言》本身并非具有拘束力的条约,但其难民定义已被拉美多国纳入国内立法与政策。这些区域性定义使得相关人员在无需证明自身遭受与《公约》五项理由直接挂钩的迫害的情况下,也能获得难民地位认定。(emergency.unhcr.org)

受关注人群与职责范围

难民署的人群分类区分了法律地位、流离失所经历以及国籍。难民是指身处国籍国(对于无国籍人则是原惯常居所地)之外,并符合适用难民定义的人。对难民地位的认定是对既有事实的确认,而非创设该地位。寻求庇护者是指正在寻求国际保护但尚未获得最终裁决的人;其申请最终可能确立难民地位或其他受保护资格,也可能遭到驳回。因此,难民署的职责在庇护申请获得认定之前即涵盖寻求庇护者。归国者是指已返回原籍国但尚未完全重新融入社会的昔日难民;在更广泛的流离失所报告中,该词也包括返回原住所的境内流离失所者。难民署对难民归国者的介入包括保护监测和重返社会援助,且通常具有时间限制。(refugeedata.unhcr.org)

境内流离失所者(IDP)是指被迫逃离家园但未越过国际公认国界的人。流离失所可能由冲突、普遍暴力、侵犯人权行为或自然灾害引发;境内流离失所本身并不赋予难民地位。相比之下,无国籍状态关涉的是国籍问题:无国籍人是指根据任何国家的法律运作,都不被该国视为其国民的人。一个人可能从未迁徙却处于无国籍状态,也可能同时既是无国籍人,又是难民、寻求庇护者或境内流离失所者。因此,这些类别存在重叠,但不可混为一谈:跨越国界、等待庇护裁决以及缺乏国籍,所描述的是具有不同法律后果的不同境况。(refugeedata.unhcr.org)

难民署对本国内所有流离失所者并不享有普遍或专属的职责授权。本国当局负有首要责任,而难民署的介入则依托于联合国大会的授权及机构间协作安排。1993年12月20日通过的第48/116号决议支持难民署在秘书长或联合国主管主要机关提出具体请求、经有关国家同意,并顾及其他组织职责与专长的情况下介入此类事务。开展行动的条件包括能够接触受影响人群、具备充足资源、拥有相关专业知识以及确保工作人员安全。2005年的人道主义改革指派难民署在与冲突相关的境内流离失所局势中,承担保护、紧急住所,以及营地协调与营地管理方面的牵头责任。这些职责旨在组织协调集体应对行动,而非确立对所有境内流离失所局势的无限制管辖权。(refworld.org)

对巴勒斯坦难民的职责取决于适用的法律条款以及能否获得另一联合国机构的服务,而非基于一概而论的国籍排斥。联合国近东巴勒斯坦难民救济和工程处(近东救济工程处,UNRWA)在其五个行动区域提供援助与保护:约旦、黎巴嫩、叙利亚、加沙地带,以及包括东耶路撒冷在内的约旦河西岸。《难民署章程》第7条(c)款排除了继续从其他联合国机构或专门机构获得保护或援助的人员。1951年《难民地位公约》第1条D款同样排除了接受此类保护或援助的人员,但也规定,一旦此类保护或援助停止,而有关人员的地位尚未按照联合国大会相关决议得到彻底解决,则应享有公约所规定的权益。难民署2017年12月的指导文件将这些条款解读为旨在确保保护的连续性。身处近东救济工程处行动区域之外且因客观原因无法获得该机构保护或援助的巴勒斯坦人,可能属于难民署的职责范围;其他巴勒斯坦人的申请则可能需要依据常规难民标准进行评估。(unrwa.org)

难民署在人口迁移中的角色侧重于具体保护职能,而非对所有国际人口流动承担总体责任。混合型人口流动汇聚了出于不同原因使用相同路线和交通工具的人群,其中可能包括难民、流动劳工、人口贩运受害者以及无人陪伴的儿童。同乘一艘船只或以非正规方式入境,既不能确立、也不能否定难民地位。难民署以保护为导向的方法主张甄别个人具体境况、提供信息,并协助人们转介至庇护程序、儿童保护服务或其他相应机制。国际人口迁移的统计定义可能包含难民,但这种重叠并不会消除对他们所负有的独特国际保护义务。(unhcr.org)

治理、领导层与外勤组织架构

联合国难民署在联合国大会的授权下运作,并非独立的专门机构。其总部设在瑞士日内瓦。《组织章程》确立了机构管理与政府间指导之间的职权划分:高级专员主持办事处的日常行政管理,但必须遵循大会与经济及社会理事会(经社理事会)的政策指示。根据第11款,高级专员每年须通过经社理事会向大会提交报告,该报告作为大会的独立议题予以审议。《组织章程》还明确办事处的工作具有人道主义、社会性,完全不具政治性。(unhcr.org)

高级专员指当选领导该办事处的个人;难民署(UNHCR)则指这一常设机构及其人员、项目与行政体系。第13款规定,高级专员由联合国秘书长提名并由大会选举产生,其任命任期由秘书长提议并经大会核准。《组织章程》最初规定的自1951年1月1日起为期三年的任期,因此有别于后续为特定在任者核准的任期。例如,绪方贞子的在任时间为1991年至2000年。《组织章程》授权高级专员在核准预算限额内任命工作人员,全体人员向高级专员负责。高层管理团队协助高级专员履行职责,成员包括副高级专员以及分别主管保护与行动事务的助理高级专员。(unhcr.org)

高级专员方案执行委员会(通常称为执委会,ExCom)对各项方案与开支行使政府间监督职责。执委会于1958年由经社理事会设立,于1959年1月1日正式运作。其每年在日内瓦召开的全体会议负责审议并批准项目与预算,就国际保护提供建议,并与难民署及各参与机构讨论行动与政策议题。这些职权并不取代大会和经社理事会的政策决定权。1995年10月,执委会设立常务委员会,以取代原先分别负责国际保护和行政财务事务的分委员会。常务委员会在全体会议闭会期间举行,负责审视专题问题、审查区域与全球项目,并在全体会议的工作方案范围内通过决定和结论。(unhcr.org)

行政职责分配于总部、区域局和国别行动机构之间。总部提供全机构范围的政策指引、法律指导、管理系统与专业支持;区域局则负责侧重具体地理区域的监督与协助。难民署在2018至2020年推行的去中心化与区域化改革重构了七个区域局,并将绝大多数区域局从日内瓦迁至各自所辖区域。2020年的机制安排扩大了区域局长的权限,使其能够在所辖区域内重新调配财政资源,并可任命最高至P4级别的专业职类人员。这一架构随后又有调整:2026年方案预算提出撤销南部非洲局,并重组国家覆盖范围,包括进一步扩大跨国多国办事处的设置。(reporting.unhcr.org)

国别代表领导难民署与东道国当局的日常对接,各分处和外勤办事处则承担具体辖区的派驻职责。代表就难民保护与解决方案直接同东道国政府高级官员沟通,区域和地方当局也是其行动层面的对应机构。双方合作可通过东道国协定(通常称为accord de siège,即办事处协定)确立正式法律基础,明确难民署在当地的派驻地位与工作机制。业务授权亦延伸至具体工作领域:例如,难民署的重新安置指导文件允许代表将日常监督职责委派给资深保护官员或外勤办事处负责人。此类行政层面的授权并不意味着将东道国对难民保护承担的首要责任转移给难民署。(emergency.unhcr.org)

庇护程序与保护服务

难民署通过在立法、机构建设以及难民法释义方面提供咨询建议,支持各国国家庇护体系的建设。各国对庇护申请的裁决承担首要责任;难民署协助有关当局制定公正的程序、提升裁决质量并建立有效的申诉机制。难民署于1979年首次发布的《确定难民地位的程序和标准手册》及后续指南,旨在为官方人员和法院提供解释性指引,而非取代国内法。当申请人无法通过国内程序获得认定时,难民署可根据自身职责开展难民地位认定,具体取决于这在当地环境下是否为确保保护的适宜手段。(unhcr.org)

依据职责开展的认定程序根据适用的难民标准对个人申请进行评估。难民署的程序标准最初于2003年发布,并于2020年修订,涵盖接待、登记、裁决及程序保障等方面。这些标准涉及获取信息和法律代理、口译、保密面谈、附具理由的裁决以及对驳回决定提出申诉的权利。案件处理安排可根据人群特点和保护背景有所不同:部分申请需要进行详尽的个案审查,而在情况高度相似的情形下,也可采用基于群体的认定。加快处理速度或采取差异化程序,都不能免除作出可靠决定和提供相应保障的要求。(unhcr.org)

保护服务还致力于解决庇护面谈之外遇到的障碍。保护监测用于识别风险和行使权利所面临的障碍,而法律咨询、代理和转介服务则帮助有关人员应对行政机构和法院的相关事务。援助内容涵盖合法居留、身份与民事证件、行动自由、家庭团聚以及获得公共服务的权利。难民署通常通过本国组织和法律援助合作伙伴提供这些服务,而非作为唯一的提供方。例如在亚美尼亚,其合作安排包括起草申请与诉状、行政及出庭代理、保护监测以及个案转介。难民署《2025年全球报告》记录了在99个国家有140万人获得法律援助;在约旦,有5.9万名难民和寻求庇护者获得了涵盖证件、居留、行动及其他程序的法律援助。(help.unhcr.org)

儿童保护工作将支持国家公共服务与个案管理相结合,尤其关注无人陪伴儿童和失散儿童。难民署2021年发布的《最大利益程序指南》确立了识别面临风险的儿童、评估其处境、安排支持措施及审查案件的框架。该程序包括“儿童最大利益评估”,对于需要额外保障的特定决定,还包括由专家小组参与的正式“儿童最大利益认定”。照料安排以及有关家庭团聚的决定需要密切关注儿童的安全、人际关系和意愿;仅寻获亲属本身并不足以证明团聚是适宜的。这些程序旨在支持而非替代各国对其管辖范围内儿童提供保护的首要责任。(unhcr.org)

难民署2018年的《年龄、性别和多元化政策》要求保护工作兼顾人群处境的差异以及行使权利的机会差异。这涉及征询妇女、男子、女童和男童的意见,并消除老年人、身患残疾者以及其他易遭排斥群体所面临的障碍。具体安排包括提供无障碍面谈场所、适宜的沟通形式以及口译服务(必要时包括手语翻译)。保护评估会考察交叉性风险与个人能力,而不是对同一人口学分类下的所有人提供一刀切的服务。(unhcr.org)

基于社区的保护鼓励流离失所者参与识别威胁、规划应对措施和评估服务效果。定期磋商和对社区组织的支持能够揭示正式程序容易忽略的暴力、剥削与歧视现象;这种参与必须从既有领袖延伸到较少受关注或被排斥的群体成员。针对基于性别的暴力的应对措施将专业个案管理与法律、心理社会、卫生和安全服务紧密结合。转介机制强调受害者的自主选择、知情同意、保密原则和非歧视原则,因为泄露信息或信息共享管理不善可能使当事人遭受污名化或报复。因此,社区参与是对专业保护服务的补充,而非将调查虐待行为或处理敏感案件的责任转嫁给社区代表。(emergency.unhcr.org)

应急响应与人道主义援助

联合国难民署的应急准备工作融合了风险监测、应急预案制定、物资预置以及专业人员派遣调配机制。其《2023年应急准备与响应政策》为扩大行动规模提供了制度框架。初期评估旨在查明紧急需求和现有的应对能力,而非仅统计抵达人数:住所指南要求在可行的情况下尽量于前三天内完成快速评估,并与其他部门保持协调。卫生评估则重点考察疾病风险、营养状况、现有运转的医疗设施以及就医障碍。这些评估结果为人员调配、物资采购和援助优先级的确定提供了依据。(emergency.unhcr.org)

快速救援依托于将国际采购、全球仓库与区域及地方库存紧密连接的物流网络。2023年,难民署在阿克拉、安曼、哥本哈根、杜阿拉、迪拜、内罗毕和巴拿马城七大枢纽维持应急物资储备,旨在实现72小时内快速响应。可调派的专家包括保护、住所、营地管理、卫生、数据和物资供应等专业人员。此外,难民署还可在当地采购物资,建立国家层面的应急储备。在2023年内,难民署针对29个国家发布了43次紧急状态声明,记录了339次应急人员部署,并调拨了740万件救济物资。这些数据反映的是动员和物资供应规模,并非获得各类援助的总受益人数。(unhcr.org)

实物援助包括帐篷、防雨布、毯子、睡垫、厨具套件、水桶、塑料储水罐和太阳能灯。住所应对举措还包含房屋修缮和租金补贴,而非仅仅依赖帐篷。供水、环境卫生与个人卫生(WASH)活动涉及安全饮用水供应、紧急环卫设施及卫生宣传;在流离失所者使用市政服务的地方,援助形式可转为提供现金支持以及与服务提供方协调准入。粮食供应通过联合规划、评估与精准对象确定机制,与世界粮食计划署协同开展。卫生援助则依托各国政府和实地合作伙伴,包括支持紧急救治、地方医疗服务以及协助纳入国家卫生系统。(emergency.unhcr.org)

现金援助使受助家庭能够根据自身不同的优先需求灵活安排支出,包括房租、食品、生活用品、交通和各类服务费用。难民署的应急指南倡导为满足基本生活需求发放无限制、无条件的现金,同时要求评估当地市场运转状况、金融服务的可及性以及受助者对该援助形式的意愿。因此,现金援助是对直接物资供应的补充,而非自动替代:因为仅凭购买力无法变出本不存在的房源,也无法修复受损的基础设施。应对方式的选择取决于已评估的需求和当地具体条件,而非仅仅出于发放资金或分发物资的管理便利。(emergency.unhcr.org)

难民营、规划安置点和分散居住等不同居住模式下的援助安排各有不同。有组织的安置点需要统筹安排住所、供水、环卫和现场管理服务;集中安置中心则利用现有建筑,作为临时住所使用。在城镇和乡村,流离失所家庭可能会自行租房或寄住在收留家庭中。相应地,支持措施可包括租金补贴、惠及接纳家庭的修缮工程,以及社区层面的公共服务改善。非正规自建定居点需要特别关注其匮乏的基础设施和不稳定的居住产权。难民署的指导原则是改善定居点条件、协商公共服务准入并探索替代安置方案,而非将搬迁至难民营作为默认选项。(emergency.unhcr.org)

针对难民和国内流离失所者,难民署采取不同的协调机制。2024年10月更新的《难民协调模式》在支持政府主导地位的同时,提供了一个由难民署与各参与机构共同组织保护和多领域援助的行动框架。对于非难民紧急情况,则在人道主义协调员领导下运行跨机构群组方法(Cluster Approach)。难民署领导全球保护群组,并在全球层面联合领导住所群组以及营地协调与营地管理群组;在与冲突相关的国内流离失所情境中,根据商定的启动机制,难民署通常在国家层面负责领导这三个群组。而在自然灾害相关的应急行动中,住所和营地管理的领导职责通常分别由红十字会与红新月会国际联合会和国际移民组织承担。协调机制的核心在于确立优先事项、查漏补缺并理顺各项活动,但这并不意味着难民署会直接运营参与机构开展的每一个诊所、供水系统或物资发放点。(data.unhcr.org)

持久解决方案与社会经济包容

自愿遣返是指难民在充分知情且自主决定的前提下,安全、有尊严地返回原籍国。联合国难民署通过提供有关返回地区状况的最新信息、征求难民本人的意向以及组织“实地探视”,为难民的自主决定提供支持。难民署的作用远不止安排交通运输:回国援助、法律援助、住房与财产归还以及生计扶持均有助于返乡人员重建生活。原籍国对接收本国公民并为可持续重返社会创造条件承担首要责任。仅有身体上的返回并不意味着过程已经完成,获得身份证件、权利、学校教育和各类公共服务同样至关重要。难民署与当地社区合作,确保流离失所期间建立的学校、诊所等设施能够继续服务于返乡人群及其邻里。(unhcr.org)

就地融入在庇护国提供了持久的解决方案,而不仅仅是延长临时接纳期。执行委员会2005年《关于就地融入的结论》区分了三个相互关联的维度:法律层面,涉及逐步赋予更广泛的权利和稳固的居留权,最终可能促成入籍;经济层面,使难民能够自食其力并为接纳国的经济作出贡献;社会与文化层面,允许难民在不受歧视且无需放弃自身文化认同的前提下融入并参与社会生活。关于永久居留权和国籍的决定权属于接纳国,而非难民署。一个显著的例证是坦桑尼亚于2014年10月决定向1972年逃离的162,156名布隆迪前难民授予公民身份。在当月该程序启动时,贾卡亚·基奎特总统亲自向前难民颁发了公民证书。(unhcr.org)

第三国重新安置是将难民从庇护国转移至另一个同意接纳其为难民的国家。难民署负责甄别适合重新安置的人选,评估其具体境况并将个案提交给接收国政府。难民署的个案提交类别包括:法律或人身保护需求、酷刑或暴力幸存者、处于危险中的妇女和女童、处于危险中的儿童、医疗需求、家庭团聚以及缺乏可预见的替代持久解决方案。因此,甄选的核心是保护需求,而不仅仅是流离失所时间的长短。转介并不保证被接收:接收国会适用各自的资格与接纳要求,并做出最终决定。如果申请被拒绝,难民署可重新审查并将个案考虑转交至其他国家。(help.unhcr.org)

补充途径通过就业、高等教育、家庭团聚、人道接纳或私人担保等方式,为难民前往第三国提供了额外渠道。与基于保护需求的重新安置转介不同,这些渠道的准入资格可能取决于资质、雇佣录用、大学录取或合规的亲属关系。难民署的工作旨在通过提供适当的身份证件和保护保障措施(包括防止被强制遣返的保护),使难民能够走通这些途径。这些渠道是对庇护和重新安置的补充,而非替代。工作许可或学习许可最初可能仅提供临时居留资格,因此通过补充途径入境并不必然等同于获得了永久解决方案;不过,某些途径确实允许参与者逐步获得更有保障的身份。(unhcr.org)

在持久解决方案落实之前,社会经济包容在流离失所期间同样发挥着作用。难民署倡导让难民享有接入国家教育和医疗体系、合法就业、金融服务和当地市场的权利,而不是完全依赖独立的人道主义援助供给。在生计方面的工作包括找出参与劳动力市场的障碍,并支持难民获取职业技能和金融服务。拥有法定权利并不必然等同于现实中的可行准入:难民署2023年的生计调查显示,涵盖的难民中有67%享有从事正式就业的法定权利,但在实践中仅有45%不受限制地获得了就业机会。受教育方面的排斥同样严重。难民署2024年的教育报告依据来自65个难民接纳国的数据指出,2022至2023学年难民小学平均总入学率为65%,中学仅为42%,约有720万难民儿童失学。(reporting.unhcr.org)

无国籍状态与国籍

1954年《关于无国籍人地位的公约》第1条第1款将无国籍人定义为“任何国家根据其法律均不认为其为本国国民的人”。无国籍状态关涉个人与国家之间的法律关系,并不必然与人口迁移相关:人们可能在自己及其家族世居数代的国家中依然处于无国籍状态。无国籍状态的产生往往源于国籍法律的漏洞——例如,出生国不依出生地赋予国籍,而父母双方又均无法将国籍传递给在国外出生的子女。基于民族、宗教或性别的歧视(包括限制母亲向子女传递国籍)也会导致或延续无国籍状态。国家继承和领土变更同样可能使居民被排除在继承国的公民资格安排之外。档案缺失可能会阻碍国籍证明,但缺乏护照或出生证明本身并不构成无国籍状态。(unhcr.org)

难民署的职责逐渐超出了其最初对难民的保护范围(部分难民同时也属于无国籍人)。1974年,联合国大会赋予难民署1961年《减少无国籍状态公约》第11条所设想的职能:审查主张享受公约利益的申请,并协助申请人向主管当局提出申请。1976年的第31/36号决议确认了这一授权。1995年,第50/152号决议核准了执行委员会第78号结论,将关涉无国籍人的普遍职责委托给难民署,包括促进加入各项无国籍公约以及就国籍立法提供咨询建议。因此,难民署的工作涵盖了识别、预防和减少无国籍状态,以及保护无国籍人,而不再局限于涉及流离失所的个案。(unhcr.org)

这两项公约解决的是不同的问题。1954年公约确立了无国籍状态的定义和待遇标准,包括关于教育、就业、行政协助、身份证件和旅行证件的规定;享有特定保护的权利取决于公约规定的条件,包括居留要求。该公约本身并不赋予国籍。而1961年公约则要求在国籍法中设立保障机制,以防止在出生时及日后产生无国籍状态。这包括对在缔约国领土内出生且否则将沦为无国籍人的儿童,自动或通过符合特定条件的申请程序赋予其国籍,以及限制会导致无国籍状态的国籍丧失或剥夺。难民署负责促进公约的加入并支持其实施,而国籍决定权仍属于各国。(unhcr.org)

在业务层面,难民署支持法律分析、受影响人群识别、证件发放以及获取国籍程序。它协助各国政府建立无国籍状态认定程序,使个人能够获得无国籍身份认定及相关的保护地位;被认定为无国籍人与获得公民身份是两回事。国籍法改革旨在解决歧视性的国籍传递规则以及影响儿童的法律漏洞,而民事登记工作则保存确立国籍所需的出生地和亲子关系证据。法律援助可以帮助个人确认现有国籍或申请获取国籍。在吉尔吉斯斯坦,自难民署于2014年发起“我属于”(#IBelong)行动倡议后,政府与合作伙伴共确认了13,700名无国籍人(包括2,000多名儿童)。2019年7月4日,该国向这批已知无国籍人中的最后50人发放了证件,从而彻底解决了该国的所有已知案件。(unhcr.org)

报告的统计数据衡量的是登记在册的人口,而非无国籍状态的全貌。难民署的《2024年全球趋势报告》显示,截至2024年底,全球约有440万无国籍人;其统计类别中还包括国籍未定者。后一名称记录的是尚未明确的国籍身份,而非对个人在法律上属于无国籍的最终裁定。各国的报告不全、对已知人群的覆盖不完全以及识别无证人员的困难,导致了大量的数据空白。因此,报告总数的变化既可能反映了国籍身份的改变,也可能反映了识别工作和统计覆盖面的改进。(unhcr.org)

资金、伙伴关系与国际责任分担

联合国难民署采用基于需求的预算编制方式:其资金需求反映的是经评估的保护和援助需求,而不仅取决于捐助方预计提供的收入。执行委员会负责核准年度方案预算,补充预算则用于满足年内出现的新增需求。因此,经核准的需求既非已到账资金,也不代表在缺乏可用资源的情况下进行支出的授权。捐款属于捐助方提供的资金;可用资金总额还可包括结转资金及其他收入;支出则记录实际动用的资源。2024年,最终预算为107.85亿美元,而可用资金为51.78亿美元,实际支出为49.33亿美元。约56.07亿美元的资金缺口是需求与可用资源之间的差额,而不仅是预算与支出之间的差距。(unhcr.org)

资金主要来自自愿捐款,包括政府、政府间机构、企业、基金会和个人捐助者的捐赠;联合国经常预算提供小额的补充拨款。包括中央应急基金和国别集合基金在内的联合国集合机制,将多个捐助方的捐款汇集并输送至人道主义优先事项。个人可以直接捐款,也可以通过联合国难民署的各国筹款合作伙伴捐赠。这些渠道与联合国经常预算的分摊会费不同:其资金来源取决于捐助方的意愿,而非覆盖难民署评估需求的强制性分摊额。例如,2023年难民署记录了来自中央应急基金的9660万美元以及来自国别集合基金的3250万美元。(unhcr.org)

捐款所附带的限制条件会影响资源的调配方式。指定用途资金专用于特定行动或活动;轻度指定用途资金允许在更宽泛的区域、局势或专题范围内调配;非指定用途资金则赋予最大的自主裁量权。联合国难民署将后两类统称为灵活资金,用于支持快速应急拨款以及未能获得足够专项资助的行动。尽早付款和多年期承诺则在另一方面提高了资金的可预测性——即使是多年期捐款,也仍可能被严格指定用途。2024年,灵活捐款总额为14.70亿美元,占可用资金的28%,其中包括7.64亿美元的非指定用途资金。(unhcr.org)

伙伴关系汇集了资金、执行与机构支持。东道国当局提供国家层面的行政框架和公共服务;国家和国际非政府组织负责实施商定的项目;联合国各机构则提供互补的专业能力。例如,难民署与联合国儿童基金会合作,通过两机构在十个国家开展的为期三年的“蓝图”倡议,支持将难民纳入东道国国家体系。由难民领导的组织也获得直接支持:在美洲,难民署报告在2024年1月至3月期间向四个由流离失所者领导的组织提供了小额赠款。发展合作则通过不同的融资渠道进行。世界银行的“东道社区与难民窗口”直接资助符合条件的低收入东道国,而非简单地向难民署转账相应款项。世行在评估难民保护力度时会咨询难民署,从而将发展融资与保护及融入政策挂钩。(unhcr.org)

国际责任分担不仅限于向联合国难民署预算提供捐款。2016年9月19日通过的《关于难民和移民的纽约宣言》确立了“难民全面应对框架”,并要求筹备一项难民契约。联合国大会于2018年12月17日核可了《难民问题全球契约》。这一不具法律约束力的框架旨在减轻东道国压力、增强难民自立能力、扩大第三方国解决方案,并为安全、有尊严的自愿返乡创造条件。该契约的机制旨在调动资金、技术和政策支持,而不设立强制性的财务摊派或难民接收配额。(unhcr.org)

每四年举办一次的全球难民论坛为公布和审议此类支持提供了机制。首届论坛于2019年12月16日至18日在日内瓦举行,达成了约1400项认捐承诺,涵盖资金、技术援助、政策调整和接纳机会。各项承诺通过专门的认捐门户网站进行记录,由做出承诺的利益攸关方提供最新进展报告;这些承诺有别于联合国难民署已收到的捐款。后续跟进工作还包括论坛之间的进展审查以及高级专员向联合国大会所作的年度报告。(globalcompactrefugees.org)

登记、统计与信息管理

个人登记用于建立涵盖个人身份、家庭关系和保护需求的记录。通过面谈、现有证件、照片以及在适用情况下采集生物识别信息,难民署得以建立并核实该记录。登记是一项持续的工作,而非一次性的普查:出生、死亡、家庭构成变动及其他情况变化,都需要对记录和证件进行更新。由难民署或东道国当局签发的身份证件有助于人员流动并获取各项服务;即便在由难民署负责登记的地方,政府部门也越来越多地直接签发此类证件。个案管理依托这些记录跟踪针对具体个人的转介、评估和决定,而非仅仅统计登记人数。(unhcr.org)

人口登记与身份管理生态系统(PRIMES)将登记、身份管理、个案管理、援助发放和分析应用融为一体。其核心登记与个案管理应用程序 proGres 最早开发于2003年。快速应用程序 RApp 支持在无网络或网络受限的环境中采集数据,并在随后与 proGres 同步记录。自2015年起推广的生物识别身份管理系统(BIMS)则通过集中式数据库核对身份。信息录入可采集多达十枚指纹、双眼虹膜图像以及一张面部照片,有助于筛查重复登记并在援助发放过程中核验身份。生物识别比对并不能确立难民保护资格:难民署的指导原则明确指出,仅凭身份核验本身不应将任何人排除在保护、援助或解决方案之外。(unhcr.org)

业务记录与人口统计学服务于不同的目的。个人记录用于支持服务提供和个案裁定;统计数据集则利用行政记录、政府报告及其他来源来描述总体人口。难民署每年发布的《全球趋势》(Global Trends)报告负责分析流离失所和无国籍状况,而《年中趋势》(Mid-Year Trends)则提供中期报告数据。“难民数据检索系统”(Refugee Data Finder)提供具有可比性的人口序列数据和可下载表格。“业务数据门户”(Operational Data Portal)则侧重于具体局势的协调,针对苏丹或乌克兰等紧急状况发布最新人口动态、地图、评估报告和应对信息。这些公开产品并非包含可识别个人信息的个案卷宗的公开版本。(unhcr.org)

对数据的解读取决于参考时期和测量单位。年末难民人口是特定日期的存量;一年内的返乡或重新安置出境人数则是特定区间内的流量。因此,年度流量不能简单地累加到年末存量中。发布日期也必须与观察日期区分开来,且当政府提交修正数字或统计方法发生改变时,历史数据可能会被修订。人口统计的覆盖范围并不完整:截至2023年底,年龄和性别综合数据覆盖了77%的难民及处于类似难民处境的人员;统计模型则填补了人口分布估算中的空白。此类估算值不应被视作完整的人员逐一普查。(popstats.unhcr.org)

全球流离失所总人数同样并不等同于难民署直接援助的人数。例如,《2024年全球趋势》报告显示,截至2024年12月31日,强行流离失所者达1.232亿人。该总数包含了难民署直接业务覆盖范围之外的人群(包括近东救济工程处职责范围内的巴勒斯坦难民),并参考了全球境内流离失所统计数据。交叉重叠的类别需要进行调整:流离失所的无国籍人士可能同时出现在流离失所表格和无国籍表格中,但在全球流离失所总数中仅计算一次。因此,进行比较时必须注意人口定义、地理覆盖范围以及重叠身份的处理方式。(unhcr.org)

数据隐私对这些系统的运行方式构成了约束。难民署的保护框架要求明确数据用途、坚持必要和适度采集原则、限制留存期限,并确保准确性、保密性和安全性。电子档案的访问权限依据员工职责分级设定并定期审查;数据传输必须通过受保护的渠道进行。数据共享安排必须落实接收方的保护措施和后续披露规范,而不仅限于技术层面的互操作性。含有可识别信息的保护记录可能会暴露家庭联系、具体位置和敏感的庇护申请经历,而生物识别记录则将这些档案直接与物理个人关联起来。在孟加拉国,难民署的隐私声明明确指出,合作伙伴在发放援助核验身份时可以获得有限且安全的系统访问权限,但不会接收传输的生物识别原始记录。公开的紧急情况数据集同样必须经过审查方可发布,因为其受众范围涵盖了人道主义机构以外的公众。(unhcr.org)

问责制与行动制约

难民署的监督体系将项目成果评估、内部控制审查以及个人不当行为调查明确区分开来。独立评估负责审视机构的战略、政策和项目,以支持问责和经验总结;其目的并非判定纪律责任。内部审计由联合国内部监督事务厅负责,审查治理结构、风险管理和控制措施;联合国审计委员会则提供外部审计。视察工作主要针对机构或管理安排,而非具体的违纪指控。难民署于2017年7月撤销了专门的视察处,并于次月设立了战略监督处;后者负责协调各监督机构、分析反复出现的问题,并开展审查与调查。联合国联合检查组亦在全系统范围内进行监督。在监察长办公室(IGO)内部,调查处负责接收并评估不当行为投诉,并在适当时对涉及难民署人员、合作伙伴员工、供应商及承包商的指控展开调查。(unhcr.org)

制度上的保障措施将监督主体与受其审查的管理人员区分开来。总监察长直接向高级专员汇报,实行固定任期且不可连任,其免职程序也受到严格保障。独立审计和监督委员会成立于2011年,负责就审计、财务报告、内部控制、风险管理以及监督建议的落实情况,向高级专员和执行委员会提供外部专家意见。其五名委员均以个人身份履职。该委员会纯属咨询性质,既不干预运营管理,也不充当处理个人申诉的上诉机构。(unhcr.org)

对受影响人群的问责强调流离失所者和无国籍人对其自身切身利益决策的影响力,而非仅仅向出资方或管理机构汇报。难民署的相关机制涵盖获取信息的便利渠道、参与项目设计与监测,以及与响应和整改措施挂钩的反馈及投诉系统。2023年,在收集相关数据的132个国家行动中,有67%报告建立了通过与流离失所者及无国籍人协商设计的多渠道反馈与响应系统。在孟加拉国,2023年12月设立的“集中式自动信息处理平台”将投诉与反馈渠道整合为工单制系统。在经过试点后,该平台于2024年6月推广至科克斯巴扎尔的所有33个营地及巴珊查尔岛,实现了跨地区和跨领域的转介与跟踪。这些机制为反映诉求提供了渠道;但仅凭机制的存在,并不意味着问题已经得到解决。(reporting.unhcr.org)

安全保障职责涵盖防范和应对性剥削与虐待、欺诈、腐败及其他不当行为。难民署2020年的政策确立了针对涉嫌性不当行为的“以受害者为中心”的方法,其业务安排确保受害者能够获得医疗、社会心理、法律及安全方面的支持。预防措施包括反欺诈和防范性剥削与虐待意识培训,以及对敏感岗位人员的监督。公开宣传明确指出,难民署的服务完全免费,索取钱财或利益交换的行为均可举报。针对人员或关联机构的投诉可保密提交给监察长办公室,亦支持匿名举报;调查的目的在于查明事实以供后续行政裁决参考,其本身并不直接施加纪律处分。在收集证据的同时,保护投诉人身份以及防范受害者与证人面临的风险,同样是独立的必要职责。(unhcr.org)

行动的覆盖范围还取决于安全局势和受主权国家控制的通行许可。难民署苏丹行动的《2025年年度成果报告》记录了官僚阻碍、供应链中断和季节性通行困难,这些因素拖延了保护行动和人员部署;报告还将暂停登记和强制集中居住政策列为制约因素。即使援助仍在继续,保障人员安全的限制措施也可能缩小行动覆盖面:2024年10月19日的苏丹局势更新报告指出,除经特别批准的车队外,人道主义工作人员在埃塞俄比亚贡德尔至梅特马公路沿线的通行仍然处于暂停状态。资金短缺构成了另一重制约。截至2024年7月10日,难民署针对苏丹局势所需的10.31亿美元资金中,仅有3.199亿美元到位(占31%),缺口高达69%。其资金匮乏报告指出,登记、证件办理和进入领土方面的工作均属于急需支持的优先事项,这表明资金短缺不仅影响物资援助,也同样波及保护职责的履行。(unhcr.org)

气候变化、灾害与流离失所

难民署将气候变化视为与冲突、局势不稳、贫困和生计恶化相互交织的因素,而非导致流离失所的唯一起因。在暴力冲突已限制土地使用、市场准入和人道援助的地区,干旱可能进一步摧毁农业和畜牧生计;而洪水则可能摧毁因战争早已流离失所者的居所。难民署在2024年11月发布的报告《无处可逃》(No Escape)中估计,有9,000万被迫流离失所者生活在面临高至极端气候灾害风险的国家。这一数字衡量的是现有流离失所人群所承受的风险敞口,而非因气候变化导致流离失所的人数。报告以巴基斯坦的阿富汗难民巴哈杜尔·汗(Bahadur Khan)为例说明了反复流离失所的困境:他在20世纪90年代因阿富汗内战逃离家园,随后又在2010年和2022年因洪灾两度失去居所。(reporting.unhcr.org)

根据1951年《难民地位公约》,“气候难民”并非独立的法律类别,因灾害越境并不直接赋予难民地位。尽管如此,难民署2020年10月1日发布的法律指导文件阐明,与气候及灾害相关的处境可纳入现有的保护框架之内。当气候灾害的影响与《公约》所认定的迫害事由相互交织时——例如针对特定族群或宗教群体歧视性地拒绝提供救灾物资——即可适用《公约》的保护条款。根据适用的条约文书和具体情况,若灾害严重破坏公共秩序,亦可适用范围更广的区域性难民定义。此外,当当事人的生命或其他受保障权利面临足够严重的风险时,人权义务可禁止将其遣返;临时保护或居留安排也可以在不授予《公约》难民地位的情况下满足保护需求。(refworld.org)

难民署通过提供法律指导、建设机构能力以及在灾害流离失所政策上开展合作,协助各国制定应对措施。在2016年5月“灾害流离失所问题平台”(Platform on Disaster Displacement)启动时,主管保护事务的助理高级专员福尔克尔·蒂尔克(Volker Türk)承诺支持落实《南森倡议》的《保护议程》。该议程于2015年10月获得通过,确定了诸如人道主义接纳与居留安排、改善防灾准备以及有计划搬迁等切实措施。该平台由国家主导,而非难民署自有的接纳或庇护机制。难民署的《2024–2030年气候行动战略规划》还推动将难民、境内流离失所者和收容社区纳入气候适应与韧性建设项目,把保护工作与国家整体规划相连接,而非将流离失所人群视作独立的环境群体。(unhcr.org)

业务工作将营地安全建设、具气候韧性的住所与环境治理和更具可持续性的服务相结合。难民署的定居点规划采用多部门实地评估方法,其于2023年6月推出的“避难所可持续性评估工具”通过环境影响、技术性能、宜居性和经济可负担性对设计方案进行对比。在孟加拉国,2024年报告的活动包括使10,000名难民受益的流域管理项目。可再生能源亦为服务韧性提供支持:截至2023年底,难民署及其合作伙伴运营的590台水井泵中有295台为太阳能供电,降低了对燃油供应的依赖。重新造林与清洁烹饪项目缓解了定居点周围的环境压力,同时惠及流离失所者和收容社区。(unhcr.org)

减少机构自身的环境足迹是该项工作的另一核心内容。难民署《2024年气候行动成果报告》显示,其建筑、车辆和差旅产生的排放量比2010年基准线下降了21%,正在朝2030年减排30%的目标迈进;该指标尚未涵盖整个供应链的碳足迹。其绿色融资机制通过金融担保、长期私营部门合同及循环基金,利用太阳能替代柴油发电为办公室供电。供应链举措则分别涵盖救援物资的设计、制造、运输和处置,包括在毯子、睡垫和帐篷等物资中增加再生材料的使用并减少原生塑料。(unhcr.org)

参考来源

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