埃里克·普林斯

埃里克·普林斯是美国商人、前美国海军海豹突击队队员，以于1997年创办黑水公司而闻名。黑水公司最初为军人和执法人员提供培训，在阿富汗战争和伊拉克战争期间，成为美国政府的主要安保服务供应商之一。普林斯于2010年出售了该公司。他的职业生涯与军事训练、外交人员保护及海外安保领域私人承包业务的扩张密切相关。(time.com)

出售黑水公司后，普林斯投身国际安保、航空及物流业务，并在香港上市的先丰服务集团担任领导职务。他还出版了回忆录，并主张在军事行动中更多地使用承包商。他后来的业务包括涉及海地和刚果民主共和国的安保工作。其生平涵盖了他的军旅背景、黑水公司的发展与出售、有据可查的国会审查，以及后来的商业和政策活动。(hkexnews.hk)

家庭背景与教育

埃里克·普林斯于1969年6月6日出生于密歇根州霍兰市，在一个靠汽车制造业积累财富的家庭中长大。他的父亲埃德加·普林斯创办的企业后来发展为普林斯公司，是当地的重要雇主和汽车内饰零部件供应商。埃德加还参与公共事务，支持包括家庭研究委员会在内的保守派基督教组织。这些实业和慈善活动属于其父亲的事业，与埃里克后来创办的安保企业并非一回事。（time.com）他的姐姐贝齐·德沃斯则另辟道路，投身共和党政治、投资管理和教育倡导事业。她曾担任密歇根州共和党主席，随后于2017年至2021年出任美国教育部长。（millercenter.org）

普林斯最初在美国海军学院接受高等教育，读了三个学期后，转入密歇根州的希尔斯代尔学院。他于1992年毕业，主修经济学，辅修政治学。在该校后来发表的一篇人物专访中，他表示，学校对自由市场经济学以及个体生产者和企业主决策的重视，对他理解商业有着重要影响。这一叙述记录的是他事后对自身教育经历的解读，而不能据此直接解释他后来的商业决策。求学期间，他还曾在霍兰以外的希尔斯代尔市消防局担任志愿消防员，并为县警长办公室担任救援潜水员。（hillsdale.edu）

该家族在工业领域积累的巨额财富，依托的是一家成熟的制造企业，而不仅仅是一组金融投资。到1996年，普林斯汽车公司约有4,500名员工，几乎全部位于霍兰地区，员工人数较1990年翻了一番。其生产与技术能力涵盖车顶内衬、车门内饰板、顶置控制台和汽车电子设备。产品之一是HomeLink系统，可将车库门开启和家居照明控制功能集成到汽车遮阳板中。埃德加·普林斯于1995年3月去世，其遗孀埃尔莎继任董事长。1996年，江森自控以13.5亿美元收购了这项汽车业务，同时获得了其内饰零部件技术专长和研发能力。（wardsauto.com）

这一收购价格代表的是家族企业交易的价值，并不等同于埃里克·普林斯个人继承的遗产数额或个人净资产。不过，他分得的家族财富确实为其后来的创业提供了资金。据《华盛顿邮报》报道，他继承的遗产为黑水公司的创办提供了资金。（washingtonpost.com）他在大学毕业后进入海军服役，而黑水公司于1997年成立，彼时他的父亲已经去世，家族的汽车业务也已出售。因此，原先的制造企业、该企业的出售以及后来的安保公司，是通过家族资本联系起来的不同商业实体，而非同一家经营企业的延续。（time.com）

海军服役与从商转型

普林斯于1992年加入美国海军，1993年进入海军海豹突击队。他的海军生涯持续了约四年：在2007年10月2日的国会听证会上，他表示自己的服役时间为1992年至1996年底。服役期间，他曾赴海地、中东和波斯尼亚执行任务。这段军旅经历发生在他后来以民营企业主身份向政府客户提供培训和安保服务之前，两者在体制归属上也有所不同。他的官方传记同样记载，他是在结束海豹突击队的现役生涯后创办黑水公司的。(govinfo.gov)

1995年，普林斯的父亲埃德加·普林斯去世，当时埃里克仍在海军服役。普林斯于次年离开海军，1996年荣誉退役。这一先后顺序很重要：父亲去世与他退役是转型过程中相互关联的两个阶段，并非都发生在1995年。*《名利场》*后来在报道其家庭当时的处境时指出，父亲去世时，普林斯和他的姐妹都尚未做好接管父亲汽车零部件企业的准备。家族出售了这家企业，而普林斯则开始着手另创事业，利用自己的军事经验开展业务。(vanityfair.com)

普林斯后来表示，军方训练设施的不足是促使他创办这家企业的原因之一；他回忆说，当时的场地和教学都不尽如人意。(washingtonpost.com) 他向*《名利场》*讲述，自己曾与海军同僚讨论建立一座综合训练基地，以取代他们平时使用的各处分散设施。他将军人、执法人员，尤其是特种作战人员列为目标客户。这些说法记录了他事后对创业构想的解释，并不能证明海军曾委托他建设训练设施，也不能证明他最终创办的公司是其原属部队的延伸。(vanityfair.com)

这一商业构想最初的定位，是向现有公共机构提供训练资源，而不是招募人员组建一支新的军事单位。普林斯于1996年开始在北卡罗来纳州购地，并于1997年创办黑水公司。他向国会介绍公司最早的客户时，列举了海豹突击队的单个排、海军陆战队侦察排以及陆军特种部队小队；有时，这些单位会由小队军士或准尉使用信用卡购买服务。这一叙述说明了他的服役背景与最初客户群之间的实际联系：小型部队付费使用私人企业提供的训练资源。普林斯的角色已从参与军事训练的海军军人，转变为出资并经营企业、向军警客户销售训练服务的商人。(vanityfair.com)

创立黑水公司

埃里克·普林斯于1997年创立了黑水公司，为军人和执法人员提供私人培训服务。他以继承的遗产提供资金，在美国东北部的北卡罗来纳州莫约克购地，用于建设公司总部和教学设施。这笔投资的资金来自普林斯家族经营汽车零部件企业所积累的财富；出售该企业所得的款项，并不等于黑水公司的营业收入，也不等于普林斯个人对培训中心的投资额。公司最初的业务是培训，而非后来使其声名大噪的海外安全护卫任务。(time.com)

完成土地购置和建设后，黑水住宿与培训中心于1998年5月正式启用。中心位于北卡罗来纳州与弗吉尼亚州交界附近，便于服务弗吉尼亚比奇一带的海军及特种作战人员。“黑水”一名源于当地富含泥炭的地形所形成的深色水体。普林斯后来解释，其构想是将通常分散在不同训练场地的活动集中到一个设施齐全的园区，为警察、军人，尤其是特种作战部队提供服务。这一解释反映的是他所陈述的初衷，而非对政府设施不足之处进行独立评估后得出的结论。早期需求并不稳定：早在1998年1月，即中心正式启用之前，已有海豹突击队人员在那里训练，但最初客户到访的频率仍不足以打消顾问们对这项投资的担忧。(encyclopedia.com)

最初的商业模式将专业训练与接待来访团体所需的配套设施结合起来。一篇早期介绍称，园区设有教室、军械库、会议室、餐厅、宿舍、战术训练屋，以及独立的武器清洁区。这样的配置让学员可以在参加课程期间住在园区内，而不必使用没有住宿配套的独立靶场。同一篇介绍还区分了现有设施与拟建项目：机场和一条1,000米靶道当时仍处于规划阶段。因此，不能把后来报道中规模大得多的园区，当作黑水公司开业时所拥有设施的写照。(williambowles.info)

此后，培训内容和设施又根据客户的具体需求作出调整。到2000年，一位到访的枪械作家描述了园区内的自动靶、钢结构实弹训练屋和一栋模拟学校建筑。这座学校训练设施是在1999年科伦拜校园枪击案后开发的，设有房间和楼梯，供警察在教官观察下演练进入建筑物的战术。这些都是向学员及其所属机构出售的服务，并非将黑水人员作为执行实际任务的安保力量派遣出去。(encyclopedia.com)

普林斯在2007年10月的国会证词中，对早期服务的采购方式作了异乎寻常的具体说明。他说，在最初几年，客户包括单个海豹突击排、海军陆战队侦察排和陆军特种部队小队；小队士官或准尉可以直接用信用卡付款。这一叙述表明，最初的企业业务是由小规模部队逐笔购买训练服务，而非承接由中央统一管理的大型护卫合同。普林斯将这些交易与黑水公司首份通过竞争性招标获得的海军大型部队防护合同作了区分；后者是在2000年10月“科尔”号驱逐舰遇袭后获得的。公司后来向海外政府安保业务的扩张，属于其发展的另一个阶段。(congress.gov)

拓展政府安保承包业务

九一一袭击事件后，黑水公司的业务从培训扩展至为美国政府提供海外安保及支援服务。这一增长的背景是联邦政府整体上越来越依赖承包商：美国政府问责局报告称，2000至2005财政年度间，国防部的合同承付款项和合同签订及变更等活动几乎翻了一番，部分原因是海外军事部署增加。黑水公司在2003年伊拉克战争爆发后进入伊拉克。当年8月，联盟驻伊拉克临时管理当局行政长官保罗·布雷默未经竞争性招标，向该公司授予了一份保护美国高级文职官员的合同。这项任务使黑水公司成为活跃战区的安保人员供应商，而不再主要是一家供政府人员接受培训的机构。（gao.gov）

美国国务院通过其“全球人身保护服务”（WPPS）计划，成为黑水公司的主要客户。2004年6月，黑水公司获得了一份“不定期交付、不定数量”合同；在这种采购安排下，政府根据实际需求订购保护服务。国会记录显示，2004年6月14日至2006年6月6日期间，黑水公司通过这份合同获得了超过4.88亿美元。此后的WPPS II安排将伊拉克境内的保护任务分配给黑水公司、戴恩国际公司和三篷公司。国务院监察长的一份报告解释说，国务院最初设想只使用一家承包商，但不断扩大的需求超出了任何单家公司的承接能力。黑水公司负责巴格达及伊拉克中部，另外两家公司则负责北部和南部地区。（govinfo.gov）

这些任务属于外交人员保护合同，并不意味着承包人员加入了美国武装部队，也不构成开展作战行动的全面授权。在针对黑水公司承包人员杰里米·里奇韦的联邦案件中，双方认可的事实陈述将该公司在巴格达的工作描述为保护国务院外交官及其他美国政府人员。护卫小组可以获得独立武装小组的支援：例如，代号“渡鸦23”的四车小组就为黑水公司的其他护卫小组提供后援。其成员须遵守大使馆的枪支使用政策，并明确知晓自身任务属于防御性质。他们无权实施进攻性军事行动、进行火力压制或行使警察职权；只有在别无选择时，才可使用枪支自卫。（justice.gov）

在阿富汗，黑水公司承接的政府业务还包括航空及后勤支援。从2006年起，黑水公司的航空部门开始执行空中补给任务，为前线阵地的美军空投食品和武器。这项服务与保护外交官不同：飞机向已部署的军事单位运送物资，而不是随护卫车队陪同文职官员出行。航空业务使普林斯旗下企业的服务范围超出了武装人身保护。（time.com）

2007年10月国会听证会记录收录的一份工作人员备忘录显示，黑水公司获得的联邦合同金额从2001财政年度的736,906美元，增至2006财政年度的逾5.93亿美元。备忘录称，2001至2006财政年度的合同总额超过10亿美元，其中约5.236亿美元，即51%，未经充分、公开竞争便获授。这些是特定时期的采购数据，并非普林斯个人收入的说明。合同授予金额、实收款项、公司营收和利润是不同的会计指标；同样，多年期合同的金额上限也不能说明最终订购或支付的金额。这些数字反映的是该报告期内黑水公司联邦政府业务的规模，而非其所有者的收入。（govinfo.gov）

国会监督与尼苏尔广场事件的司法程序

2007年10月2日，普林斯以黑水公司董事长身份出席众议院监督与政府改革委员会听证会。委员会主席亨利·韦克斯曼将听证重点放在该公司在伊拉克的表现、外包安保的成本，以及政府在涉嫌不当行为上的问责问题。委员们审查了合同竞标、涉枪事件报告、员工纪律处分和国务院监督等事项。听证会的直接背景是9月16日发生在巴格达尼苏尔广场的枪击事件，但此次听证并非刑事审判：应司法部要求，韦克斯曼与委员会共和党首席委员汤姆·戴维斯同意，在联邦调查局调查期间，暂不公开审查该事件。普林斯为黑水公司的护卫职能辩护，并强调，公司有权解雇员工，而提起刑事诉讼则属于政府的权限。国务院官员另行就合同管理问题作证。(govinfo.gov)

随后的刑事诉讼针对的是黑水公司“渡鸦23”小队中执行任务的警卫，而非普林斯作为公司所有者的行为。司法记录记载，巴格达另一处发生汽车炸弹爆炸后，该小队进入尼苏尔广场；与此同时，黑水公司的另一支护卫队正在疏散一名受保护官员。控方证据证实，随后发生的枪击造成14名手无寸铁的伊拉克平民死亡，另有至少17人受伤。死者包括两名分别为9岁和11岁的男孩。这些数字指的是联邦起诉所涉及的伤亡人数，与枪击事件刚发生后报道的不同统计数字并不相同。(law.justia.com)

案件在开庭审判前经历了数次程序上的反复。最初的起诉书于2008年12月获大陪审团通过。2009年12月31日，地区法院撤销指控，理由是控方使用了这些警卫在国务院调查期间被强制要求作出的陈述。此类陈述受到法律保护，不得用于刑事诉讼；因此，争议在于控方证据是否独立于这些陈述，而非裁定枪击行为是否合法。2011年，上诉法院推翻了针对其中四名被告撤销指控的裁定，并要求逐人更细致地审查证据是否受到污染。后续程序最终促成了2014年对尼古拉斯·斯拉滕、保罗·斯劳、埃文·利伯蒂和达斯廷·赫德的审判。(law.justia.com)

2014年10月22日，联邦陪审团裁定斯拉滕一级谋杀罪成立，其余三名被告的故意杀人罪、故意杀人未遂罪及枪支犯罪罪名成立。2015年4月13日，法官罗伊斯·C.兰伯斯判处斯拉滕终身监禁，其余三人各被判处30年零1天监禁。检方依据《军事域外管辖权法》提起诉讼；该法允许联邦政府起诉符合条件、且与支援国防部任务有关的境外犯罪行为，即使这些警卫是根据国务院合同受雇。这些是针对个人的刑法诉讼；普林斯并非被告，相关裁决也未对其个人刑事责任作出认定。(justice.gov)

2017年8月4日，上诉法院下令对斯拉滕单独重审，认定合并审判使他无法提交一名同案被告所作、有利于证明其无罪的重要陈述。法院还撤销了其余三人的刑期，认为就他们的具体情况而言，强制适用30年的枪支犯罪刑期违反宪法，但维持了对他们的定罪。斯拉滕的首次重审于2018年9月因陪审团无法达成一致而结束；第二次重审于2018年12月再次裁定其谋杀罪成立，随后于2019年8月14日判处其终身监禁。2019年9月5日，斯劳、利伯蒂和赫德分别被重新判处15年、14年及12年7个月监禁。2020年12月22日，唐纳德·特朗普总统给予四人全部完全赦免。这些赦免属于行政赦免行为，与法院的裁决及上诉判决有别。(law.justia.com)

管理层变动与黑水公司的出售

2009年3月2日，普林斯辞去首席执行官职务，但仍担任董事长，不再参与日常管理。(washingtonpost.com) 此次管理层调整还包括任命前陆军特种部队军官、敦豪公司副总裁约瑟夫·约里奥为总裁，接替即将退休的加里·杰克逊。在公司任职近十年的丹妮尔·埃斯波西托出任首席运营官兼执行副总裁。普林斯向员工和客户表示，这些变动是更大范围重组的一部分。公司在几周前才更名为Xe，因此他的辞职发生在公司更名之后，而非更名的起点。(securityinfowatch.com)

此次交接之际，由于美国国务院决定不再续约，公司正失去其在伊拉克最主要的外交人员保护业务。普林斯在宣布退出执行管理层时表示，他打算专注于一项与Xe无关的私募股权投资业务。因此，他的辞职只是退出日常经营管理，并不意味着立即出售企业；所有权转让另于2010年完成。先丰服务集团后来发布的普林斯个人履历，也将其出售黑水公司的时间记为该年。(abcnews.com)

2010年12月，USTC控股公司收购了Xe服务公司及其核心运营子公司，其中包括美国训练中心。收购财团由私募股权公司Forté Capital Advisors和Manhattan Partners牵头。此次收购涵盖了位于北卡罗来纳州的训练设施，接手的是一家已有成熟业务的企业，而不仅仅是买下“黑水”这一名称。据法新社报道的收购公告，普林斯出售了所持的全部股份，不再参与公司的管理或运营。该公告未公开交易的财务条款。按照新的治理架构，公司由股权持有人任命的董事会负责治理，董事会成员包括独立董事。此次所有权转让不同于此前普林斯仍任董事长期间对执行管理职责的移交。(congress.gov)

公司在新股东接手后继续经营，并于2011年12月更名为阿卡德米。首席执行官特德·赖特表示，此次品牌重塑旨在将重组后的公司与其过去的形象区分开来，并称除合资企业外，公司的法律组织架构已得到简化。2014年，阿卡德米与三篷公司联合组建了康斯特利斯控股公司。这些变化属于普林斯所售企业此后的公司沿革；他后来开展的业务，包括先丰服务集团，均为独立企业，并非黑水公司在其所有权下延续的业务。(abcnews.com)

先丰服务集团与国际物流

2014年1月10日，埃里克·普林斯出任香港上市公司天地数码（控股）有限公司的执行董事兼董事会主席，该公司当时正向航空及物流业务转型。此前，天地数码于2013年11月从普林斯手中收购了在东非经营航空及物流业务的先丰服务有限公司。董事会宣布，天地数码将更名为先丰服务集团有限公司（FSG），以体现其新的业务重心。因此，普林斯是加入了一家现有上市公司的组织架构，而非仅仅另行创办一家私人安保公司。卸任主席高振顺留任副主席，与中信集团有关联的高管罗宁也出任副主席。(globenewswire.com)

公司公布的战略是向在非洲开展业务的中国及西方机构提供航空、陆路和海上运输，以及风险管理服务。高振顺表示，不断增长的中国投资有望带来对“安全物流”的需求；这是公司的商业判断，并不意味着其预期市场已然形成。航空业务为这一战略提供了切实的运营基础。先丰服务集团2014年年报将肯尼亚企业凤凰航空列为其服务撒哈拉以南非洲地区的主要业务平台，该企业提供包机、空中救护及飞机维修服务。年报还记载，公司于2014年10月成立马耳他凤凰航空，作为进军北非市场的平台。(globenewswire.com)

除了上述扩张计划，收购凤凰航空也带来了可量化的经营业绩。先丰服务集团在2014年7月初取得股东批准后，于当月28日完成收购；其年报记载，此次股权收购的对价为1,400万美元。2015年4月，肯尼亚《商业日报》在报道已披露的业绩时指出，从收购完成至2014年12月31日，凤凰航空贡献了约6,590万港元的收入及545万港元的税后净利润。尽管凤凰航空仅有部分月份的业绩纳入当年报表，其收入仍占先丰服务集团全年总收入的约五分之一。这些数字是子公司对集团业绩的贡献，并非普林斯的个人收入。(www1.hkexnews.hk)

中信的投资关系与普林斯的管理职务是两回事。先丰服务集团披露，截至2014年12月31日，中信集团通过其企业持股链持有该集团19.32%的权益。该持股链中不同公司申报的权益指向同一笔底层持股，并非可以累加的独立股权。普林斯担任董事会主席，格雷格·史密斯担任首席执行官；具有中信背景的董事及其他股东则在这家上市公司的治理架构内参与管理。因此，普林斯的领导职务并不意味着他独资拥有先丰服务集团。(www1.hkexnews.hk)

普林斯此后担任执行董事兼副主席，并辞去这两项职务，辞任自2021年4月13日起生效。先丰服务集团在公告中称，他因其他业务事务而离职，并同时辞去薪酬委员会、提名委员会及风险委员会的职务。公告还表示，他已确认与董事会并无意见分歧。此次辞任载于公司的年度报告，标志着他不再承担上述正式行政及董事会职责；先丰服务集团此后的决策应与其任内采取的行动区分开来。(marketscreener.com)

政界联系与军事政策提案

在2016年总统竞选期间，普林斯通过捐款、参加筹款活动和递送外交政策文件等方式支持唐纳德·特朗普。在随后向国会作证时，他表示，通常会将这些文件寄给史蒂夫·班农，两人于2013年的一次图书活动上结识。他称，这些文件是他主动提供的意见，涉及中东和非洲的反恐问题。这些活动表明他在政治上支持特朗普，并能接触到竞选团队的高层人物，但并不意味着他获得了正式的政府任命；普林斯称，自己在竞选活动中并未担任正式职务。(justsecurity.org)

2017年，特朗普政府审议对阿富汗政策期间，普林斯主张用私人军事承包商取代相当一部分驻阿美军。该年8月公布的方案设想，由约5,500名承包商人员训练阿富汗士兵，并随同他们对塔利班作战，另由私人提供的一支约90架飞机的机队给予支援。同时，美军将保留一支规模有限的特种作战部队。他提出的组织架构将责任集中于一名直接向总统汇报的美国官员，此人被称为“总督”。普林斯援引道格拉斯·麦克阿瑟将军在战后日本的地位，作为这种集权体制的范例。他先在5月的一篇评论文章中概述了该方案，随后通过与官员会面及接受电视采访加以推广。(arabnews.com)

普林斯将降低成本作为这一方案的核心理由。《时代》杂志报道了他的估算：美国每年的支出可从逾420亿美元降至约100亿美元。这些数字是他预测的成本，并非经独立核实的节支金额，也不是某项已实施计划的实际成果。他还声称得到了班农的支持。政府内部讨论这一方案并不代表已经批准：8月14日，国防部长詹姆斯·马蒂斯表示，加大对承包商的依赖仍是正在考虑的选项之一，官员们正在评估其利弊。(time.com)

政府最终采纳的战略则保留并加强了美军的任务。特朗普于2017年8月21日宣布该战略后，五角大楼官员表示将增派约3,000名军人，以加强反恐行动，以及对阿富汗部队的训练、顾问和援助工作。国防部首席监察长的报告既记录了这次增兵，也记载了将军事顾问支持扩展至军级以下单位的计划。这项实际实施的政策，与普林斯提出的由承包商主导的替代部队及总统特使架构并不相同。(media.defense.gov)

2017年11月30日，普林斯在众议院常设情报特别委员会作证。该委员会的官方档案库将此次会议标注为“在封闭场所举行的公开听证会”，并记载其文字记录于12月6日公布。关于他如何描述自己参与竞选活动的情况，依据就来自这份记录：他表示，自己曾向班农提供政策文件、捐款、参加筹款活动，并在选前的一次筹款合影环节中与特朗普见过一面。这些陈述记录的是普林斯向委员会所作的说明，并不能独立证实其政治联系的全部范围或重要性。(docs.house.gov)

回忆录及其对个人职业生涯的公开讲述

2013年，普林斯通过企鹅出版集团旗下的Portfolio出版社出版了《平民战士：黑水内幕与反恐战争中的无名英雄》。据出版社记载，该书电子版和可下载有声版于2013年11月18日发行，随后于2014年10月28日推出平装版，共432页。这本书定位为回忆录，而非独立撰写的企业史，将自传内容与普林斯对黑水公司活动的解释和辩护结合在一起。副标题突出体现了他的看法：黑水公司人员参与了美国的战时行动，却未得到应有的认可。(penguinrandomhouse.com)

全书从他的家庭生活、教育经历及海豹突击队服役经历写起，继而讲述黑水公司于1997年成立，以及如何发展成为政府安保承包商。海登·皮克2014年6月在《情报研究》发表的书评指出，该书涉及公司的训练设施、护卫团队、装备，以及与美国国务院、国防部和中央情报局的关系。普林斯将这家公司描述为一家能在政府客户提出需求时，迅速提供人员、装甲车辆和直升机的企业。书中后半部分谈及围绕公司的争议、企业变革，以及他退出公司的经过；这些内容均从这位前所有者兼高管的视角展开。(cia.gov)

该书对外宣传的一个核心论点是，保密要求使普林斯无法回应外界批评。出版社的介绍将他此前的沉默归因于涉及美国国家安全机构的合同保密条款。宣传中还声称，在乔治·W. 布什和贝拉克·奥巴马执政期间，黑水公司人员完成了近10万次任务。这一数字属于该书宣传材料中的说法：相关介绍并未提供任务次数的统计方法，也未给出经独立审计的行动总数。同样，将公司雇员描述为遭受不公正诋毁的措辞，反映的是出版社对普林斯一方说法的呈现，而非已有定论的历史结论。(penguinrandomhouse.com)

在该书发行期间，普林斯进一步强调了这一立场。在美国广播公司新闻部于2013年11月18日播出的玛莎·拉达茨专访中，他表示希望纠正公众对黑水公司的看法，并对曾为国务院工作表示后悔。他辩称，使用显眼车辆和采取激进驾驶方式是为了满足国务院的要求，并将这些做法与他所称公司为其他客户服务时更倾向采用的低调方式作了对比。这些陈述记录了他如何解释合同指令与行动选择之间的关系，但本身并不能独立确定伊拉克具体事件的责任归属。(abcnews.com)

这本回忆录还谈及2007年9月的尼苏尔广场枪击事件，以及普林斯此后与国会的往来。皮克明确指出，这是一部旨在纠正既有说法、呈现普林斯本人对争议之解释的著作。因此，书中的相关叙述可用于了解他如何为黑水公司辩护，以及他如何理解公司与美国政府的关系；但他对争议事件的回忆，仍须与司法认定、官方调查和经独立核实的证据加以区分。(cia.gov)

Vectus Global及后来的安保业务

截至2025年，普林斯掌管着安保与咨询公司Vectus Global，其业务范围包括在海地和刚果民主共和国开展行动。这些是普林斯后来领导的新业务，并非他于2010年出售的企业以黑水之名延续经营，也应与他早期在先丰服务集团开展的业务区分开来。据路透社报道，Vectus于2025年3月开始在海地开展行动，主要是配合由总理领导的政府特遣队部署无人机。该公司后续提出的方案既包括安保援助，也包括旨在恢复政府收入征收工作的措施。(investing.com)

2025年8月14日，美联社援引一名了解相关安排的人士报道称，按照一份为期一年的协议，计划向海地部署来自多个国家的近200名Vectus人员。其公开宣称的目的是协助政府收复帮派控制的地区；该消息人士还提及一项更长期的财政收入咨询任务。另外，普林斯向路透社表示，他签有一份为期十年的协议，涵盖打击帮派以及随后协助税收征管的工作。这些说法所述期限不同，未能确定一个经独立核实的统一合同期限。普林斯称，在安全局势稳定后，Vectus将协助设计并实施针对经多米尼加边境进出货物的征税措施。他预计能在约一年内恢复对主要道路的控制，但这只是预测，并非有记录证实的成果。(apnews.com)

普林斯也参与了涉及厄瓜多尔的安保顾问工作。2025年3月，总统丹尼尔·诺沃亚宣布与他开展合作，内政部长约翰·赖姆贝格则向路透社表示，相关人员将为厄瓜多尔警察和武装部队打击犯罪团伙提供支持。这项公告涉及对现有国家安全机构的援助，其本身并不能证明有一支外国作战部队独立部署，也不能证实已取得可衡量的安全成效。到8月时，路透社报道称，普林斯曾就打击帮派向厄瓜多尔提供建议。(investing.com)

关于刚果，路透社于2025年4月17日报道，普林斯已达成一项协议，旨在改善矿业收入征收并减少跨境走私。接近普林斯的消息人士表示，该安排是与财政部达成的，最初设想的是派遣顾问，而非向正在交战的地区部署人员。具体实施方式当时仍在讨论中；与此同时，一名刚果政府消息人士表示，鉴于刚果正与美国就范围更广的矿产合作伙伴关系进行谈判，该安排需要接受审查。因此，报道中的协议确立的是拟承担的安保与财政职能，而非已经证实的税收增加或走私减少。(investing.com)

Vectus在海地的活动延续至2026年。在7月21日举行的一场国会听证会上，联合国支持的打击帮派部队监督小组共同负责人贾斯廷·戈尔科夫斯基上校介绍了与Vectus及海地特遣队开展非正式协调的情况，以及通过联合行动中心建立正式联络机制的计划。该部队发言人强调，为防止行动相互干扰而开展的协调，与实施联合行动并不相同。另有一名美国国务院官员向路透社表示，美国并不监督Vectus的行动。这些安排不同于美国政府通过合同雇用该公司的情形。(investing.com)

截至2026年10月15日已有的报道还显示，Vectus在刚果的业务已经超出最初所述的顾问任务。10月9日，路透社报道称，Vectus曾协助刚果部队控制南基伍省的乌维拉，而与普林斯有关联的部队于9月在当地遭到伏击。该公司拒绝对报道所述的冲突发表评论。这一后续报道表明，Vectus在刚果东部承担了实际的安保行动任务，与2025年4月所述、不涉及前线的矿业税收工作有所不同。(marketscreener.com)

参考来源

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