学院奖(Academy Awards,通称奥斯卡金像奖或奥斯卡奖)是由美国电影艺术与科学学院(AMPAS)在美国颁发的年度奖项,旨在表彰电影领域的卓越成就。该奖项创立于1927年,并于1929年5月16日首次颁发,被广泛视为电影界享有最高声望的荣誉。获奖者将获得一座镀金小金人雕像,奥斯卡这一俗称正是由此得名。评奖范围涵盖表演、导演、编剧、音乐、艺术设计、摄影、剪辑和技术制作等多个专业领域,同时包含短片与纪录片,其评审工作由学院具有投票资格的成员完成,而非由影评人或普通大众决定。
奥斯卡金像奖的重要性体现在多个方面。它塑造了大众与文化层面对电影艺术价值的理解,影响着院线票房以及电影从业者与演员的职业生涯,并且长期记录了电影工业在技术、劳资关系以及多元代表性方面的演变。奥斯卡的历史也折射出电影产业中关于知识产权、好莱坞经济模式以及民主投票机制在文化奖项评选中的作用等更广泛的议题。
本词条追溯了奥斯卡奖的发展历程:从20世纪20年代末源于劳资矛盾与行业公关的创立背景,到奖项设置、投票程序和颁奖典礼的演进(包括从广播转播向电视转播的过渡);进而探讨该奖项的组织架构、极具象征意义的小金人奖杯、历史纪录与重要里程碑、国际化与多样性方面的发展、相关争议、与其他电影奖项的对比、其经济与文化影响力,以及关于未来颁奖典礼形式与参选资格规则的前瞻议题。
学院的起源及其成立宗旨
创建学院的构想通常归功于米高梅(MGM)制片厂负责人路易·B·梅耶。他宣称的目标是建立一个无需依赖工会即可调解行业内部纠纷的机构,同时改善电影业的公众形象。他曾表示,希望创建一个能在没有工会介入的情况下调解劳资纠纷并提升电影业形象的组织。一些历史学家甚至更进一步,将学院形容为一种资方工会(黄色工会),指出学院最初就是作为资方工会建立的。这一说法指出了各大制片厂在好莱坞劳资关系日益紧张的时期试图掌控劳资关系的意图。
梅耶的构想是将电影业的不同专业工种凝聚到一个组织中。筹划人员很早就确定了由五个分支构成的架构:演员、导演、制片人、技术人员和编剧。历史学家将这种安排解读为一种在维持制片人掌控权力的同时对外展现团结的方式。有记载指出,这种设计旨在营造团结的表象同时维持等级结构,该机构的设立实际上使其受制片人掌控,以全面服务于他们的诉求。
学院诞生的关键契机源于一次晚宴。1927年1月11日,梅耶在洛杉矶大使饭店举行正式宴会,邀请了数十位电影界人士。当晚,梅耶向在场宾客提出了成立“国际电影艺术与科学学院”的设想。出席晚宴的36人被列为创始人,其中包括路易·B·梅耶、玛丽·璧克馥以及道格拉斯·范朋克。记载还指出,与会者当晚所选定的分支机构就此固定下来,即使有些人符合多个分支的资格也不能更改,这后来成了该组织的一项长久惯例。
在完成法定登记手续之前,组织的名称发生了变动。从当晚到1927年5月4日正式提交公司组织章程期间,名称中的“国际”(International)一词被去掉,更名为“电影艺术与科学学院”。加利福尼亚州于当月授予该学院非营利性法人的特许状。随后,学院于1927年5月6日举行了首次正式会议。各文献中关于该组织各建立步骤的日期记载不尽一致:一种说法称到3月中旬就选出了首批管理人员,而另一种说法则认为首任主席是在5月6日选出的。尽管如此,该组织的成立时间通常被定为1927年5月11日,即在洛杉矶比特摩尔酒店举行盛大官方成立晚宴的日子。
在创立初期的几年里,学院的主要职能并非颁奖,而是作为行业的代言机构以及促进成员团结的交流平台。一份历史文献描述称,梅耶希望建立一个能够低调化解纠纷并将电影业作为严肃文化力量推向世界的实体。因此,学院早期的工作重点在于维持内部稳定和树立外部声誉,后来成为其最知名活动的颁奖典礼在最初的讨论中并未涉及。学院的成员资格从一开始就依据专业地位来确立;如今,入会依然须由学院的管理机构——理事会邀请,且仅限于在电影产业中取得卓越成就的人士。
奖项构想与最初的类别设立
美国电影艺术与科学学院最初是作为电影行业的集体组织成立的,评选奖项并非其最初的规划日程。该组织于1927年成立时,奖项委员会仅仅是其设立的数个委员会之一。学院早期的会议主要被其他事务占据。在第一次集会中,评奖体系的构想虽然被提出,但由于随后爆发的劳资纠纷而暂时搁置。当时,来自纽约的投资方希望好莱坞各大制片厂对全体员工降薪10%,学院不得不把精力全部投入到应对这场危机中。该降薪提议最终被撤回。学院的组织史通常将初创时期的学院描述为:主要忙于处理劳资关系、挽回业界受损的公众形象,以及搭建交流制作经验与新技术的平台。尽管如此,创始成员确立的目标中依然包含表彰“卓越成就”,因此设立奖项始终保留在议程之中。学院的成立法人文件于1927年5月4日递交(部分资料将5月11日记为成立日期),而在正式提交文件前,机构名称中的“国际”(International)一词已被删去。
奖项的筹备工作于1928年重启。委员会花费了一年多时间设计出一套投票机制:每位成员在自己所属的分支部门内投票提名,各部门的评审计票后,将入围名单提交给中央理事会,该理事会由五个分支各出一人组成,最终由理事会选出获奖者。第一届评选的入选资格覆盖了在1927年8月1日至1928年7月31日期间上映的影片;这种横跨两个自然年度的评奖周期模式一直延续至最初几届典礼。1928年7月,委员会公布了十二个奖项类别:最佳男演员、最佳女演员、剧情片最佳导演、喜剧片最佳导演、最佳摄影、最佳艺术指导、最佳工程效果、最优秀制作、独特与艺术品质影片、最佳原创故事、最佳改编故事以及最佳字幕编写。剧本与字幕类别的设置反映了当时的默片时代特征,而且第一年的评奖规则使用了“荣誉表彰”(honorable mention)这一表述,后来才统一改用“提名”(nominee)。
首批荣誉主要由两个最高级别的奖项确立。派拉蒙出品的《翼》荣获“最优秀制作奖”,而F·W·茂瑙执导的《日出》则摘得“独特与艺术品质影片奖”。这两部作品都被视为当晚最重要的最高荣誉,分别代表了表彰卓越电影制作的不同维度。学院在某些决定上也体现出了权宜变通的做法:《爵士歌王》因采用了同步声音技术,被认为难以与默片同台竞争,从而被取消角逐最高奖项的资格,改为授予一项特别奖;查尔斯·卓别林凭借《马戏团》获得的所有竞逐类提名被撤下,代之以一项特别奖;个人演员还可以凭借多部电影同时获奖,例如珍妮·盖诺便凭借《第七天国》《街头天使》和《日出》三部影片折桂。
影响最为深远的早期变革发生在次年。学院取消了“独特与艺术品质影片”这一类别,并追认《翼》所获的奖项为学院能颁发的最高荣誉。“最优秀制作”类别在1930年更名为“杰出制作”,并最终于1962年定名为“最佳影片”。这一系列演变表明,学院在其最初几年里非常乐于根据实际情况调整自身规则,而这种灵活性也逐渐演变为该奖项特色的一部分。
首届颁奖典礼与早期形式(1929年—1930年代)
提前公布名单与1929年晚宴
学院于1929年2月18日首次向公众公布了首届奥斯卡金像奖的获奖名单。这份名单最初刊登在该机构的内部简报上,几天后《综艺》(Variety)杂志也刊发了相关消息。
奖项本身的颁发则在大约三个月后的1929年5月16日举行。颁奖典礼在加利福尼亚州好莱坞罗斯福酒店的繁花厅(Blossom Room)以晚宴形式进行,约有250人出席。另有记载称实际到场人数约为270人,每位来宾购票花费5美元。学院首任主席、演员老道格拉斯·范朋克(Douglas Fairbanks, Sr.)主持了1929年5月的这场典礼。仪式本身非常简短,仅持续了15分钟,并未通过广播或电视转播。当时共颁发了12个类别的奖项。
从提前公布到当夜揭晓
提前公布获奖者的做法并未持续太久。从第二届开始,学院改为在颁奖典礼当晚11点向媒体公布每年的获奖者名单。1930年的典礼是首届未提前公布获奖者的颁奖礼,奖项类别也由12个缩减为7个。1940年,《洛杉矶时报》(Los Angeles Times)在典礼开始前便提前抢发了获奖结果。为此,学院自1941年起开始采用密封信封揭晓获奖者名单。这些调整关乎评选结果向公众披露的具体时间节点,并不涉及选票的投递与统计流程本身。
无线电与早期广播
第二届典礼于1930年4月3日在洛杉矶大使酒店的椰林夜总会(Cocoanut Grove)举行,旨在表彰1928年8月1日至1929年7月31日期间上映的优秀影片。这是首届通过电台进行广播的奥斯卡颁奖典礼,由洛杉矶本地电台KNX负责转播。包括学院成员和嘉宾在内,共有300多人出席了活动。新任学院主席威廉·C·德米尔(William C. deMille)主持并颁发了各奖项。
在此后的数年里,电台转播并不规律。1930年代初,西海岸的部分地方电台和广播网络曾转播过典礼的部分环节,但在1932/33年至1937年期间完全没有进行任何广播转播。1938年的一次广播仅持续了约12分钟便被迫中断,原因是该电台并未获得现场直播的许可。
转向公共事件的颁奖典礼
在首届晚宴举行后的大约一年间,颁奖典礼便已从原本的会员内部宴会,转变为会场之外的公众也能关注的盛事。1929年面向公众售票入场、当晚向报社公布结果,以及1930年的电台广播,共同促成评选结果本身演化为一项独立的新闻焦点。这种公众关注度的持续提升,也为后来典礼迁往更大场地以及迈向电视转播奠定了基础(见下文)。
投票程序与参评资格
分支提名机制
学院下设19个分支,涵盖从表演、导演到剪辑、音效及视觉效果等各个专业领域。大多数奖项的提名均由所属分支的成员投票决定,例如由演员评选表演类提名人,导演评选导演类提名人,编剧评选编剧类提名人。少数奖项的投票资格向单个分支以外的成员开放,部分奖项则对投票资格另有规定。最佳影片是最大的例外:所有分支的合资格成员均可参与评选最佳影片提名,且每位合资格成员无论隶属哪个分支,均可对该奖项进行投票。
提名工作分阶段开展。第一轮初选通常在相关分支的选民中进行,在12个奖项类别中缩小候选范围。随后展开涵盖全部24个类别的提名轮投票,所有候选项目均通过保密在线投票选出。提名采用门槛配额制(通常被称为“神奇数字”),其计算方法是将有效选票总数除以提名名额加一。得票达到该门槛的候选项目即可直接入围提名名单。
决选投票与排序复选制
在决选轮中,全体学院成员共同选出最终获奖者。在绝大多数奖项类别中,每位投票者只需选出一名候选者。而最佳影片则采用排序复选制(又称优先选择投票制),投票者需要对入围影片排出优先次序。计票人员首先统计第一志愿选票,若没有影片获得超过半数的第一志愿票,则继续计入第二志愿票,必要时再计入第三志愿票。该机制旨在确保获奖影片必须获得广泛认可,而不仅是部分人最钟爱的第一选择;学院之所以采用这一制度,是为了避免影片以极低的整体得票率爆冷胜出。
参评窗口期
参评资格以日历年为时间窗口。以第98届颁奖典礼为例,故事长片必须在2025年1月1日至12月31日期间于商业影院公映。在历史上,相关规则更为严苛,且仅以洛杉矶县为核心。一部在2018年2月上映的影片便无法参评次年的典礼,这充分体现了日历年窗口执行的严格程度。现行规则认可全美六大都会区:洛杉矶县、纽约市五大区、旧金山湾区、芝加哥、达拉斯-沃斯堡以及亚特兰大。符合资格的公映要求是在同一家影院连续放映至少七天,每天至少放映三场,且其中一场须在晚上6点至10点之间开场。故事长片的时长标准通常界定为40分钟以上。
其他类别遵循不同的参评规则。短片采用10月1日至次年9月30日的窗口期;纪录长片除了通过院线上映外,也可以通过在指定电影节获奖来获得参评资格。动画长片和国际影片也各有专门的评选规则。最佳影片还增设了一项附加条件:影片不仅须符合常规参评资格,还须提交一份保密的包容性申报表,并至少达到四项标准中的两项。发行商或制片人亦可选择不参与最佳影片评选,若主动放弃,则无需提交该申报表。
保障机制与保密措施
各轮投票均通过加密在线选票进行,并由普华永道会计师事务所负责统计计票。该事务所的前身普华会计师事务所早在1935年便受聘负责奥斯卡计票工作。获奖者名单信封密封制度于1941年引入,亦由该事务所全程把控。在历史上,典礼举行前仅有极少数事务所合伙人知晓获奖结果;以2005年典礼为例,仅有三名合伙人提前掌握这一秘密。超过截止时间寄达或提交的选票一律作废;投票指南还提醒成员不得对同一部电影重复打分,否则可能导致选票失效。
学院还在投票结束后保留最终处置权。学院对参评资格拥有最终决定权;若某项成就或候选人在事后被认定不符合资格,其名额将直接取消而不予递补,该类别将相应减少一个提名席位。学院前执行总监布鲁斯·戴维斯表示,计票流程要求秉持“最高水准的诚信与信任”,而投票保密制度与第三方独立计票正是为了捍卫这一标准。鉴于奥斯卡奖的权威性有赖于公众对评选结果的信任,这些严密的程序对于维护盛典的公信力而言,与参评资格规则本身同等重要。
奖项类别与评奖机制结构
奥斯卡金像奖目前设有24个竞赛类奖项。在2026年3月15日于好莱坞杜比剧院举行的第98届颁奖典礼上,这些奖项涵盖了表演类(演员表演与选角)、编剧、导演、音乐,摄影、剪辑、艺术指导、服装设计、化妆与发型设计、视觉效果及音效等技术制作领域,三个短片类别,以及最佳国际影片奖。每个竞赛类别均对应学院的一个分支部门,各奖项的提名名单由该部门成员评选产生。
竞赛类与非竞赛类奖项
竞赛类奖项由学院具有投票资格的成员投票决定。另有一组荣誉性质的奖项由学院理事会直接授予,无需经全体成员投票。这些荣誉在理事会奖颁奖礼上颁发,首届典礼于2009年11月14日举行。理事会奖共设三项殊荣:每年颁发的学院荣誉奖,用以表彰终身成就、对电影领域的杰出贡献或对学院的服务;不定期颁发的简·赫绍特人道主义奖;以及同样不定期颁发、旨在表彰富有创造力的制片人的欧文·G·塔尔伯格纪念奖。2009年以前,这些荣誉均在主颁奖典礼上颁发。荣誉奖与赫绍特奖均颁发奥斯卡小金人雕像;而塔尔伯格奖以往颁发塔尔伯格半身像,自2024年起也改授小金人雕像。理事会奖的精彩片段如今会被剪辑穿插至主典礼的电视转播中。
增设、合并与废止的奖项
自首届典礼以来,奥斯卡奖项名单经历了相当大的变迁。最初的颁奖日程列有12个类别,但首届典礼之后便削减至7个。最佳导演奖曾有一年被拆分为喜剧类和剧情类,随后便合二为一;最佳独特与艺术作品奖更是仅颁发过一次。其他一些奖项也十分短命:最佳工程效果奖仅维持了一年;而最佳副导演奖在1934年典礼上产生了18名被提名者和7位获奖者,因绑定单年度工作表现的提名方式被证明难以落实而随即被取消。曾设立的青少年特别奖在年轻演员能够直接参与常规演技类别角逐后宣告退役,其最后一位得主是1960年的海莉·米尔斯。
其余新增类别则反映了电影产业的发展。配角演技奖项于1937年第9届典礼上设立。外语片在1947年至1956年间以特别成就奖的形式受到表彰,随后在1957年第29届典礼上正式设立了具有竞争性的最佳外语片奖。服装设计奖于1949年首次设立,起初分为黑白片和彩色片两个独立类别,后于1968年合并。音效类奖项于2003年拆分,后又在2021年第93届典礼上重新合并为单一的最佳音效奖。音乐类奖项的变动尤为频繁:配乐类别曾于1990年代中期拆分,之后又重新合并;最佳原创音乐剧或喜剧配乐奖在1999年后被废止。最佳原创音乐剧奖于2000年重新设立,但由于符合参评资格的影片过少,该奖项按现行规程从未真正颁发过。
最佳选角奖
最近新增的类别是最佳选角奖。学院于2024年2月8日宣布设立该奖项,并在第98届典礼上首次颁发,这也是自2001年设立最佳动画长片奖以来新增的首个竞赛类常规奖项。该奖项的提名名单由选角导演分支评选,其成员最多可为十部符合资格的影片排序投票。首座最佳选角奖由《一战接一战》(One Battle After Another)的卡桑德拉·库卢昆迪斯摘得,她击败了妮娜·戈尔德(《哈姆奈特》,Hamnet)、珍妮弗·文迪蒂(《马蒂·至高无上》,Marty Supreme)、弗朗辛·梅斯勒(《罪人》,Sinners)和加布里埃尔·多明格斯(《特工》,The Secret Agent)。在获奖感言中,她将这座奖杯献给了那些从未有机会获得提名的历代选角导演。
奥斯卡小金人
这座雕像奖座由米高梅公司艺术总监塞德里克·吉本斯于1928年设计,并由洛杉矶艺术家乔治·斯坦利雕刻成形。吉本斯的构思是一名手持十字军长剑、立于电影胶卷上的骑士。胶卷底座上有五根辐条,代表学院最早的五个分支部门:演员、导演、制片人、技术人员和编剧。在吉本斯敲定最终造型前,斯坦利制作了数个版本,定稿中的骑士线条更为洗练流线。学院曾明确表示设计时未采用真人模特,从而否定了坊间流传甚广的一则传闻——即该雕像是以墨西哥电影人埃米利奥·费尔南德斯为原型。在1929年5月16日于好莱坞罗斯福酒店举行的首届颁奖典礼之前,奖座的设计便已定型;典礼上的首座小金人由荣获最佳男主角的埃米尔·扬宁斯摘得。早期的奖座尺寸略小,高约10.25英寸(约26厘米),重约6.75磅(约3.1千克);现行版本的形制则高约13.5英寸(约34.3厘米),重约8.5磅(约3.85千克)。
奖座的制作材质与工艺随时间几经更迭。最早的铸件为镀金青铜。后来主体改为以不列颠尼亚金属(一种锡合金)铸造,表面再依次镀上铜、镍银和24K黄金。在长达数十年的时间里,铸造工作均由伊利诺伊州巴达维亚的 C.W. Shumway & Sons 公司承担,不过关于该合作终止的时间各方说法不一,有称是1971年,亦有称是1982年。此后奖座制造转交其他公司,自2016年起改在纽约州的岩石酒馆(Rock Tavern)制作。在第二次世界大战期间,受金属短缺影响,学院改发彩绘石膏奖座,获奖者在战后才得以换回金属小金人。
“奥斯卡”(Oscar)这一昵称的起源尚无定论。学院于1939年将其定为正式名称,但早在1930年代初它就已在坊间传开。流传最广的说法有三种:贝蒂·戴维斯在1962年的自传中称,这个名字是由她创造的,因为小金人的背影让她想起了自己的首任丈夫小哈蒙·奥斯卡·纳尔逊,但她在1974年撤回了这一说法,而且报纸上出现“奥斯卡”一词的时间也早于她1936年首次获奖;专栏作家西德尼·斯科尔斯基自称是命名者,目前有据可查的最早文字记载正出自他1934年3月的专栏文章,不过也有巴西学者发现过更早的报刊记录;学院图书管理员、后任执行董事的玛格丽特·赫里克曾说,雕像让她联想到了自己一位名叫奥斯卡的叔叔,但她的后任兼前同事布鲁斯·戴维斯考证后认为这位叔叔纯属子虚乌有,这一称呼最初只是办公室内部的一句玩笑。此外,还有部分历史学家推测,学院早期的职员埃莉诺·利尔伯格可能才是真正的始创者。
学院针对奖座转售的限制规定自1950年或1951年起施行。获奖者在转让或出售奖座前,必须先以1美元的象征性价格向学院要约回购,且通过赠与或遗赠继承奖座的继承人同样须履行这一义务。在规章修订之前,回购价格曾为10美元。该规定曾多次在法庭上获得司法强制执行。2014年,约瑟夫·C·赖特于1943年获得的一尊奖座在拍卖会上以79,200美元成交,学院提起诉讼后,洛杉矶一家法院判令买家退还该奖座。2007年,学院就玛丽·毕克馥在1920年代斩获的两座奖杯提起的诉讼也赢得了胜诉。不过学院也并非屡试不爽:2004年,一名联邦法官裁定允许奥逊·威尔斯的继承人拍卖其凭借《公民凯恩》荣膺的奥斯卡奖,理由是回售规定是在该奖项颁布之后才设立的。更早之前,在该项规定出台前,演员哈罗德·拉塞尔就曾变卖自己的小金人以筹集医疗费用。此外,学院也曾行使回购权阻止奖座流入流通市场,例如在威尔斯的小金人即将现身佳士得拍卖会时出面将其撤拍。
小金人奖座如今已成为具有高度商业价值的象征标志。学院拥有该雕像外形的商标及服务商标注册权,获奖者个人并不享有任何相关的版权或商标权。限制转售规定的官方立意在于维护奖项的声誉与崇高地位,从而确保小金人在公众与媒体眼中始终保持象征意义,而不致沦为流通商品。手持长剑立于胶卷之上的骑士形象频繁出现在奥斯卡颁奖典礼的营销宣传和各类授权周边中,也进一步强化了好莱坞将其自身视为电影技艺与光影魅力中心的形象定位。
典礼的演变:广播、电视与举办场地
从私人宴会到电台广播
1929年5月的首届颁奖典礼是在好莱坞罗斯福酒店的布洛瑟姆厅以宴会形式举行的,当时约有250人出席,门票售价为10美元。尽管首届颁奖仪式未引起媒体关注,但洛杉矶一家热心电台对第二届晚宴进行了长达一小时的现场直播。1942年之后,随着出席人数超出宴会承载能力,加之第二次世界大战爆发,继续举办宴会已不切实际,颁奖典礼遂迁至剧院举行,并一直沿用至今。1944年的典礼标志着传播范围的转折点:ABC广播网首次在全美范围内对典礼进行了广播。
举办场地的变迁
在拥有永久固定场地之前,该盛会曾频繁更换举办地。第16届颁奖典礼在格劳曼中国大剧院举行,不仅首次由广播网播出,还向海外的美军士兵进行了广播。在中国大剧院举办三年后,颁奖典礼移师洛杉矶神殿大会堂。从1949年起,典礼在好莱坞雷电华潘特吉斯剧院连续举办了11年;1961年,又迁至圣莫尼卡市政礼堂。随后,多萝西·钱德勒展示厅从1968年到1986年连续19年承办奥斯卡颁奖典礼。20世纪末,典礼常在钱德勒展示厅与神殿大会堂之间轮流举行。钱德勒展示厅虽举办过多届典礼,但对该活动而言规模偏小,尤其是其舞台空间不足。神殿大会堂同样承载着深厚的奥斯卡历史,且拥有巨大的舞台,但其建筑本身无法满足日益复杂的电视制作技术要求。
这一难题直接促成了下一处场地的诞生。建筑师大卫·洛克威尔在设计剧院时,充分考虑了奥斯卡颁奖典礼电视转播的需求。该场馆于2001年以柯达剧院之名开业,自2002年3月起便一直作为典礼的举办地。2012年,杜比音效公司成为剧院赞助商后,柯达剧院更名为杜比剧院。杜比公司与学院签署了协议,确保奥斯卡颁奖典礼在此举办至2033年。该剧院设有3400个座位;自2002年以来,仅在受疫情影响的2021年曾短暂移至他处举行。
首次电视转播
1953年3月19日,颁奖典礼首次登上电视屏幕。由NBC电视台转播的第25届奥斯卡金像奖同时在好莱坞和纽约两地举行。鲍勃·霍普在好莱坞雷电华潘特吉斯剧院主持主典礼,而康拉德·内格尔则在曼哈顿的NBC国际剧院主持一场规模较小的分典礼。不同统计来源的收视人数有所出入:一种说法称观众达3400万人,另一种说法则估计北美各地的观看人数超过4000万。这次转播对赞助商而言耗资巨大:NBC电视台的母公司美国无线电公司为此支付了高达25万美元的巨资。
电视转播将典礼的影响力拓展到了美国本土市场之外。1953年的首次电视直播,让美国和加拿大的数百万家庭得以实时收看颁奖典礼。此后,电视转播发展为一项全球性的媒体盛事,向全球200多个国家和地区进行国际转播。
主持人、制作与典礼时长
自创办以来,主持人在确立典礼基调方面一直起着关键作用。鲍勃·霍普在1953年的主持工作便是早期的典型范例;2026年典礼则由柯南·奥布莱恩第二次担任主持,背后有制作人、导演和编剧团队在幕后提供支持。制作决策同样与场地息息相关,因为杜比剧院在设计时便兼顾了电影与电视这两种媒介的特点。典礼时长则一直是备受关注的议题;1929年的首届典礼通常被形容为极其简短,据记录,默片传奇人物道格拉斯·范朋克主持的首届仪式全程仅持续了15分钟。
流媒体与转播安排
2026年的第98届典礼体现了当前的转播模式:典礼于3月15日周日美东时间晚7点拉开帷幕,在ABC进行现场直播,并通过Hulu提供在线同步直播。该典礼还通过Hulu + Live TV、YouTube TV、AT&T TV及FuboTV等平台流式传输,使没有有线电视的观众也能观看。而更长远的变革则于2025年12月宣布。YouTube力压包括长期转播方ABC在内的其他竞争对手,终结了ABC自1961年以来长期转播该颁奖典礼的历史(除1970年代初的短暂中断外)。YouTube的首场转播将是2029年的第101届奥斯卡金像奖,其转播协议将持续至2033年。ABC将继续转播典礼直至2028年。这项协议所涵盖的内容不仅限于颁奖典礼本身:YouTube还将转播红毯盛况、幕后花絮、奥斯卡提名揭晓仪式、学院成员及电影人专访、名流晚宴现场花絮、电影教育节目、播客等丰富内容。具体财务条款未予公开。近年来,随着受众逐渐转向在线流媒体平台,颁奖典礼的电视收视率呈现下滑态势。
纪录、里程碑与历史性创举
2026年3月举行的第98届奥斯卡金像奖创下了多项纪录,其中最引人瞩目的是电影《罪人》(Sinners)。在奥斯卡提名揭晓当天早晨,《罪人》成为奥斯卡历史上获提名最多的电影,斩获了创纪录的16项提名。此前保持了75年之久的14项提名纪录,后来曾被《泰坦尼克号》和《爱乐之城》追平。《罪人》最终将这16项创纪录的提名转化为四座奥斯卡奖杯,其中包括迈克尔·B·乔丹(Michael B. Jordan)凭借分饰双胞胎斯莫克(Smoke)与斯塔克(Stack)赢得的最佳男主角奖。该片获得的其他奖项为最佳原创剧本、最佳原创配乐和最佳摄影。
最佳摄影奖的归属是当晚报道最为广泛的创举。奥特姆·杜拉尔德·阿卡波(Autumn Durald Arkapaw)成为奥斯卡历史上首位荣获最佳摄影奖的女性。在此次获奖前,她是该奖项历史上仅有的第四位获提名的女性,也是该类别中首位获得提名的有色人种女性。各方记述对她身份背景的描述各有不同;某百科条目称她是该类别中首位获奖的女性、首位黑人以及首位菲律宾裔女性。
同一届颁奖典礼上还出现了一次罕见的平局。奥斯卡奖同时颁给了音乐喜剧片《歌手》(The Singers)和法语短片《两人唾液交融》(Two People Exchanging Saliva)。这一双赢局面标志着自2013年第85届典礼以来的首次平局,也是奥斯卡历史上的第七次平局。早期的平局原因有所不同。1932年,弗雷德里克·马奇的得票虽比华莱士·比里多出一票,但当时的规则规定,任何类别中如果第二名与第一名的票数差距在三票以内,两人均可获奖。此后规则经过修改,如今只有票数完全相同时才会并列获奖。
奥斯卡的长期纪录通常由少数几部电影和个人保持。有三部电影保持着获奥斯卡奖最多的纪录,分别是《宾虚》(1959年)、《泰坦尼克号》(1997年)和《指环王:王者归来》(2003年),这三部影片均荣获了11项奥斯卡奖。在个人纪录方面,获奖总数取决于是否计入荣誉奖项。沃尔特·迪士尼共获得26座奥斯卡奖,其中22座为竞赛类奖项,4座为荣誉奖。演员纪录同样按类别划分:凯瑟琳·赫本以4次获奖成为荣膺奥斯卡奖最多的女演员,而梅丽尔·斯特里普则以21次表演类奖项提名保持着演员获提名最多的纪录。艺术指导领域则呈现出另一番景象:艺术指导兼布景师塞德里克·吉本斯(Cedric Gibbons)曾斩获11座奖杯。
还有一些纪录涉及获得认可的时间跨度而非奖项总数。在第98届颁奖典礼上,艾米·马迪根(Amy Madigan)创下了从首次获得提名到首次获奖间隔时间最长的纪录。她于1986年凭借电影《两次一生》(Twice in a Lifetime)首次获得最佳女配角提名,而她的首次捧杯则是凭借在《武器》(Weapons)中饰演反派格拉迪丝阿姨(Aunt Gladys)一角。
国际长片奖与全球影响力
设立竞争性奖项前的荣誉奖
外语电影最初是通过特别奖而非竞争性评奖得到认可的。1947年至1955年间,学院对在美国上映的外语片予以表彰,但这些奖项没有提名名单,也并非每年颁发;1953年便未设该奖。获奖影片包括日本的《罗生门》,学院理事会投票评选其为1951年在美国上映的最杰出外语片。随后还有两部日本影片获奖:1954年的《地狱门》和1955年的《宫本武藏》。
设立竞争性奖项
常规竞争性评奖始于第29届颁奖典礼。此类奖项列表中标注的年份是指影片的评选考察周期,而非典礼举办的年份。最佳外语片奖于1956年首次颁发,费德里科·费里尼执导的《大路》击败了其他四部影片获奖。该奖项于2019年更名。从2020年奥斯卡金像奖开始,该类别更名为最佳国际长片,因为学院认为“外语”一词显得过时。动画长片和纪录长片也可报名参评。
参评资格规则
与大多数奥斯卡奖项不同,一部影片竞争该奖项不需要在美国上映。相反,影片必须首先在其原产国(地区)于规定的时间窗口内公映,并在商业影院连续上映至少七天。语言也是决定性因素。符合资格的影片片长必须超过40分钟,且对白音轨须以非英语为主,即超过一半的对白使用其他语言。这一公映窗口期每年都会调整:针对第98届典礼,影片必须在2024年10月1日至2025年9月30日之间开始公映。相关规则也经受过一些临界情况的考验。尼日利亚电影《狮心女孩》(2019年)就因英语对白过多而被取消资格,尽管英语是尼日利亚的官方语言。
通过国家/地区遴选委员会选送
每个国家或地区受邀向学院选送一部最佳影片,但每个国家或地区仅有一部影片能被接纳为官方选送作品。负责遴选的委员会成员应主要由电影界专业人士组成;根据2024年的规则,至少50%的成员必须是电影领域的艺术家或专业技术人员。选送国还必须确认,影片的创作主导权主要掌握在该选送国的公民或居民手中。关于影片所属国籍或演职人员信息的虚假申报可能导致取消资格。选送作品提交后,所有正式和终身学院成员都会受邀在初选轮观看符合资格的参评影片,成员通过不记名投票选出至多15部影片,得票最多的前15部将进入下一轮。
参赛资格争议与新途径
遴选机制本身也曾引发关于哪些影片能入围奥斯卡的争议。近期规则的修改允许非英语影片通过在国际电影节上获得特定资格奖项来申报参评,以此作为国家遴选之外的替代途径。国家委员会仍可选择金棕榈奖影片等电影节获奖作品;如果一部影片赢得资格奖项后又被其所在国选定,则会被视作国家官方选送作品。罗马尼亚电影《峡湾》便体现了这一点:其能否被国家委员会选中曾尚不确定,但如果罗马尼亚委员会不选送,制片人本身也可自行申报。各国的决定对结果影响深远。葡萄牙已选送过43部影片,却从未获得过一次提名,是该类别中未获提名选送次数最多的国家。
全球辐射与知名度
这一奖项帮助奥斯卡确立了其作为世界电影交流平台的地位。《地狱门》在第27届奥斯卡金像奖上荣获最佳外语片荣誉奖,此前还曾斩获1954年戛纳电影节大奖。日本充分体现了该类别的全球影响力:在所有选送过影片的国家中,日本获得的提名总数位居第四。规则也针对全球突发事件进行了调整。对于第94届和第95届典礼,原计划在院线上映、但因疫情率先通过信誉良好的商业流媒体服务或点播平台发行的影片,只要制片方能证明影院因疫情关闭,便可依据特别条款获得参评资格。2026年起,规则对获奖荣誉归属也做出了调整:提名对象标明为影片本身而非国家或地区,导演代表整个创作团队领奖。
多样性、代表性与包容性标准
电影学院围绕多样性的讨论在2015年初演变成一场公众危机。2015年1月15日,针对当年全部20个演员类奖项提名均被白人演员包揽的情况,推特用户兼社会活动家埃普丽尔·雷恩(April Reign)首次发布了带有“#奥斯卡太白”(#OscarsSoWhite)标签的推文:“#奥斯卡太白,他们竟然想摸我的头发”。这一争议在2016年卷土重来,当时电影学院主席很快意识到,演员类提名的全部20个席位连续第二年被白人占据。贾达·萍克特·史密斯和斯派克·李宣布抵制2016年的颁奖典礼。在提名公布仅八天后,由51名成员组成的理事会宣布了一系列举措,旨在到2020年将学院成员中的女性和少数族裔人数翻倍。
随之而来的成员结构调整是其中最直观可量化的成果。拥有投票资格的成员人数从2015年的6446人激增至2020年的9362人。同期,女性成员的比例从约25%上升到33%,代表性不足的有色人种及少数族裔群体成员比例则从约10%增至19%。从绝对人数来看,女性成员从2015年的1446人增至2020年的3179人,少数族裔群体成员从554人增至1787人。学院表示已经超额实现了这两项目标。到2024年,学院成员中有35%自认为女性,20%来自代表性不足的族裔群体。获邀入会的人数规模也持续保持在高位:2016年新邀入会的683人创下了学院当时公布的最大批次纪录;而针对2026届新成员的一份行业报告显示,受邀者中女性占42%,有色人种占56%。
最佳影片的包容性标准于2020年9月公布,作为“学院光圈2025”(Academy Aperture 2025)倡议的一部分。影片必须满足四项标准中的两项:标准A“银幕上的代表性、主题与叙事”;标准B“创意领导层与项目团队”;标准C“行业准入与机会”;以及标准D“观众拓展”。在标准A下,一部电影可以通过以下方式达标:由来自代表性不足的族裔群体的演员担任主角或重要配角;群戏演员中有相当比例来自多个代表性不足的群体;或者拥有以此类群体为核心的故事情节。这些标准采取分阶段推行。在第94届和第95届典礼上,电影制作方只需提交一份保密的包容性申报表,但并不强制要求满足任何特定标准。自2024年第96届典礼起,影片必须满足四项标准中的两项,才有资格参与最佳影片角逐。这些规则仅适用于最佳影片类别,学院声明这些标准不适用于其他奖项类别。参评资格相关事宜由学院全权裁定,负责解决所有资格与规则争议。
这套标准引发了褒贬不一的反响。一些评论人士指出该要求很容易达到:一项分析表明,大多数最佳影片竞争作品在不知不觉中就已经符合了标准。与此相反,批评者则质疑这些规则是否会影响对艺术价值的纯粹考量;在该政策公布于社交媒体后,更是引发了一阵反弹。
这些改革是否真正改变了提名格局,目前尚无定论。最常被引用的证据是成员构成数据,但这些数据反映的只是选民结构,而非个人的具体投票意向。在标准正式推行前举行的2020年提名中,大约三分之一的获提名者为女性,最佳导演奖没有女性入围,表演类奖项中仅有一位有色人种获得提名。要评估长远变化,仍需后续年份提供可资比对的详细数据;加之这些标准仅限于单个奖项类别,它们对整个奥斯卡奖项格局产生的实际影响,仍存在多种不同的解读空间。
争议与批评
对投票程序的批评主要集中在拉票公关上。颁奖季的宣传推广——包括针对投票成员的广告投放、专场放映和各类活动——引来批评人士指出,部分提名与获奖结果更多体现了公关营销的实力,而非艺术本身的价值。媒体报道曾将1999年《莎翁情史》斩获最佳影片归因于密集的游说攻势。2023年,学院调查了安德丽娅·赖斯伯勒凭《致莱斯利》获得提名背后的公关活动,该公关是一场借助名人社交媒体发帖推动的草根攻势。匿名成员向《综艺》透露,他们熟知许多被默许了多年的打擦边球行为,且新成员加入时几乎得不到针对规则的指引。此外,鉴于投票成员仅有约一万人,批评者还指出,是由这样一个小规模的选民群体在评判面向广大观众的电影。2026年出台的一项新规要求投票者在投票前必须确认已观看该奖项类别下的所有提名影片。
关于颁奖典礼电视转播的决定则是第二大争议来源。2019年,学院宣布有四个奖项将在电视直播之外颁发,但在成员反对后撤回了该计划。2022年,学院将纪录短片、剪辑、化妆与发型设计、原创配乐、艺术指导、动画短片、真人短片和音响等八个奖项改在直播前一小时颁发,随后将剪辑片段穿插进直播中。剪辑师组织表示,此举暗示某些专业工种不那么重要;包括史蒂文·斯皮尔伯格在内的电影人也公开表示反对。学院则表示,此举旨在缩短历来冗长的典礼时长,将时长控制在三小时内以留住电视观众。据报道,一名学院理事透露,转播电视台曾警告如果不削减十二个奖项就可能取消转播,这一表态直接促成了2022年的妥协方案。主持人的设置同样引发过讨论:2021年的典礼未设主持人,被普遍认为是收视率低迷的原因之一,而2022年的典礼则启用了三位主持人。
舞台上的政治言论曾引发学院最具轰动效应的争议。1973年,萨钦·小羽毛登台发表简短演讲,代表马龙·白兰度拒领最佳男主角奖,以此抗议电影界对美洲原住民的刻板描绘;她当时既遭遇了嘘声,也获得了掌声。她受到的对待招致了长期的批评,学院最终于2022年向她正式道歉。此前在1978年,瓦妮莎·雷德格瑞夫在获奖感言中谈及巴勒斯坦问题而引来嘘声,主持人鲍勃·霍普随后推动发表直播声明,强调学院与获奖者的政治言论保持距离。2022年,威尔·史密斯在台上掌掴颁奖嘉宾克里斯·洛克,随后被禁止参加学院活动十年。此后,围绕气候变化、堕胎权和同工同酬等议题的发言仍屡见不鲜,学院通常选择通过官方声明予以回应,而非在直播中限制言论,但这一立场本身也引发了关于表达自由以及该典礼作为发声平台角色的争论。
批评人士还质疑该奖项是否偏袒特定类型片、制片厂及电影风格。评论人士指出,学院往往忽视商业上成功的类型片;学院自己在2022年的声明中也提到,在各大系列大片基本无缘顶级奖项的情况下,《沙丘》是唯一一部票房突破1亿美元的最佳影片提名作品。学院随后引入了粉丝票选奖作为回应,但这并未平息更广泛的争论,即提名究竟应当代表大众口味,还是代表一种精英化、注重声望的文化传统。迈克尔·舒尔曼等历史学者和记者将奥斯卡形容为围绕种族、性别以及“谁的故事能获得认可”的交锋阵地,而这些争论至今仍在持续,未有定论。
经济与行业影响
获得提名与获奖被普遍认为具有很高的商业价值,但具体收益有多大,则取决于具体研究、时代背景以及影片本身。大多数估算都基于票房数据,而电影艺术与科学学院本身并不公布任何经济效益数据。
票房效应
多项研究反复证实了所谓“奥斯卡效应”(Oscar bump)的存在,即影片在获得提名或获奖后,票房收入会出现明显增长。市场研究机构IBISWorld对2006年至2010年数据的一项分析估计,最佳影片得主在获得提名后,票房平均可增长22.2%(约合2030万美元),而在最终获奖后又会再带来15.3%(约合1400万美元)的提升。科尔比学院的兰迪·纳尔逊(Randy Nelson)在一项被广泛引用的经济学研究中指出,赢得最佳影片平均能带来1810万美元的收益,尽管也有批评者对该报告的分析框架提出了质疑。近期的多项回顾分析也得出了相似的结论:获得提名对票房有积极的拉动作用,而获奖带来的增长则相对温和。
这一票房提振的幅度差异极大。《电影制作人》(MovieMaker)杂志对2007年至2011年颁奖季的分析发现,最佳影片得主的大部分收入都是在提名揭晓前获得的,获奖后的平均票房仅为1790万美元,远低于提名公布前的收入。CNBC观察到,自2013年以来,没有任何一部最佳影片在获奖后的院线票房能够突破700万美元。上映档期的选择起着决定性作用:一部已经下档的影片很难从获奖中获益,例如动画长片《飞屋环游记》(Up)在获得最佳影片提名后并未取得任何额外票房;许多传统制片厂出品的影片在获奖时往往也早已在院线下线。主打流媒体首发的影片则面临另一种处境,因为仅在流媒体平台独播的电影根本不存在院线票房拉动。然而,对于仍在广泛公映的影片而言,对票房的提振可能极为剧烈;在2016年公布提名后,《荒野猎人》(The Revenant)的单日预售票房激增了80%以上。
家庭影音市场同样不容小觑。院线票房表现平平的最佳影片得主《拆弹部队》(The Hurt Locker)在家庭影音销售中斩获了超过3100万美元,这表明奖项能使一部电影的创收期远远延伸至院线公映之后。
公关支出与制片厂策略
冲奥公关活动的成本构成了这一经济链条的重要一环。由于不受联邦选举委员会规则或竞选支出法律的约束,各制片厂无需公开具体账目,因此外界的估计大多较为粗略。CNN在2012年的一项估计认为,好莱坞每年花在奥斯卡公关活动上的资金约为1亿美元,而其他估算则在1亿到5亿美元之间不等。针对2015年的颁奖季,《综艺》(Variety)杂志估计,小型制片厂为单部电影投入的公关费用可高达300万美元,而大型制片厂的开销更可达到1000万美元。一位公关分析师指出,奥斯卡公关活动中有一半的资金流向了广告投放。招待活动也是一大笔开支:2013年《洛杉矶时报》指出,在高端酒店为被提名者举办招待酒会,制片厂每场活动的花费可达10万美元。
公关策略通常围绕院线上映日程与电影节巡回排期展开。制片厂往往力争让作品亮相秋季各大电影节,随后挑选一个能让影片在颁奖季持续保持话题度的公映日期。行业分析师斯蒂芬·福洛斯(Stephen Follows)发现,有56%的最佳影片提名作品是在11月或12月上映的。高昂的公关成本也给小型制作设立了门槛,许多非大制片厂出品的独立电影往往因资金不足而被挤出竞争。然而,不惜工本并不意味着必定胜出。在2010年代曾主导过几场开销最庞大公关战的哈维·韦恩斯坦(Harvey Weinstein)就曾表示,他并不认为砸钱就一定能见效。
职业生涯与薪酬
学院并不向获奖者颁发任何现金奖励,因此奥斯卡的经济价值主要体现在获奖者日后的收入上。演艺经纪人圈内通常有一条经验法则:赢得奥斯卡奖后,演员下一部片酬的要价通常会上调20%。不过,个体差异相当巨大。据报道,哈莉·贝瑞(Halle Berry)在2002年凭借《死囚之舞》(Monster's Ball)获奖后片酬飙升了98%,而汤姆·汉克斯(Tom Hanks)在首次捧杯后收入也大涨了93%。评论人士同样指出,这种红利的分配并不均衡。科尔盖特大学的一篇本科荣誉论文得出结论称,获得最佳男主角可使男演员的薪资增长81%,但女性获奖者却并未迎来同样明显的提升。该论文还发现在其样本中,获奖对女演员的薪资在统计学上并没有显著影响。一些分析人士认为,成名巨星无论如何都能拿到高片酬,且演员们越来越愿意以较低的报酬出演有冲奥潜力的严肃剧情片,因此随后的薪资上涨或许只是此前延期兑现的报酬。此外,这种拉动效应也是短暂的,一旦奥斯卡的光环与热度消退,高薪待遇往往也会随之回落。
与其他电影奖项的比较
投票人构成
奥斯卡各奖项的提名由学院所属的相应分支部门评定,随后全体会员共同投票决定各奖项的最终得主。学院会员在各自所属的分支部门中投票产生提名名单;而全体会员则参与所有奖项最终获奖者的评选。金球奖的投票群体则大不相同,其评选人员来自行业新闻界,而奥斯卡投票者均为电影从业者。金球奖的投票群体结构也发生了变化:在解散前,好莱坞外国记者协会一直是其主要投票机构;截至2024年,金球奖的投票机构人数已达310人。英国电影学院奖(BAFTA)的投票选民则来自涵盖电影、电视和创意产业专业人士的庞大群体,其中许多人常驻英国。
评选周期与报名规则
奥斯卡的参评资格以自然年为基准。参评影片必须在该自然年内达到特定的院线上映要求。金球奖也采用类似的年度周期,但触发参评的条件不同:由电影制片厂提交符合条件的影片名单,且一部电影必须在该自然年内在美国上映才具备参评资格。
各大评奖机构对待国际影片(外语片)的规则各不相同。奥斯卡要求每个国家只能选送一部影片参评,而好莱坞外国记者协会则允许会员根据意愿提名任意多部影片。英国电影学院奖则完全没有国别选拔环节;只要在规定时限内于英国院线上映即可获得评选资格。语言方面的规则亦存在分歧:外语片无法角逐金球奖的最佳剧情片或最佳音乐/喜剧片,但若影片采用英语,其导演、编剧和演员则可参与相关奖项的竞争。
结果分歧与戛纳对比
不同的评奖机制导致了截然不同的结果。在近年来的一个颁奖季中,三部英国影片共获得11项BAFTA提名,却未获任何一项奥斯卡提名。其中一部名为《我发誓》(I Swear)的影片在当年的奥斯卡甚至不具备参选资格。BAFTA的投票也表现出了不同的侧重点:其初选长名单中并未出现瓦格纳·马拉,而他后来凭借《密探》(The Secret Agent)获得了奥斯卡最佳男主角提名。
戛纳电影节是与奥斯卡最高奖项最常被相提并论的参照对象,但两者的重合度极低。《阿诺拉》(Anora)仅是继2019年的《寄生虫》(Parasite)以及更早的《马蒂》(Marty)等片之后,第四部同时斩获金棕榈奖与奥斯卡最佳影片奖的作品。戛纳电影节入围影片在奥斯卡上的整体表现在某些年份十分亮眼:在表彰2024年影片的颁奖典礼上,源自戛纳的影片在31项提名中斩获了创纪录的9座小金人。这两个奖项在特质上也有所不同:几乎所有奥斯卡最佳影片的获奖者和被提名者都是英语片,而金棕榈奖则颁发给了使用多种语言的影片。两者的举办时间也有所区别:戛纳电影节传统上在春季举行,通常是在四月或五月。
声誉与公众影响力
金球奖和英国电影学院奖常被视作奥斯卡的前瞻风向标。由于它们经常能够预示学院成员的投票结果,因此在某种程度上扮演了奥斯卡彩排的角色。在颁奖日程上,金球奖通常在每年1月拉开颁奖季的序幕,而奥斯卡则在3月举行,标志着颁奖季的落幕。在电影界内部,奥斯卡被公认为最具声望的奖项,金球奖的重要性通常被视为仅次于奥斯卡。在全球知名度方面也呈现类似的格局:戛纳电影节在全球公众心目中的知名度可能不及奥斯卡金像奖,但在电影爱好者眼中,它依然是最重要的电影节之一。
文化意义与学术研究
奥斯卡金像奖被普遍视为衡量文化正统性的一项标尺,而该奖项的渊源恰好解释了这一现象。20世纪20年代的电影业面临着信誉危机:联邦最高法院在1915年的一项裁决中将电影定性为普通商业行为而非艺术,使其无法受到美国宪法第一修正案的保护。电影艺术与科学学院的建立,正是将电影重塑为一门艺术形式的刻意尝试之一。这一努力还延伸到了教育领域,包括与各大学合作建立电影研究课程。在1930年的颁奖典礼上,各大制片厂行业组织负责人威尔·海斯将该奖项称作“公众品味的培育者”。这种说法几乎立即引发了质疑。纽约影评人协会于1936年创立了自己的奖项,并明确表态称,相较于业内人士,影评人更适合对电影质量作出评判。
学者们也将该奖项视为塑造电影“正典”的力量之一。所谓正典,通常是指那些被电影艺术与科学学院(负责颁发奥斯卡奖)和美国电影学会等机构普遍认定为具有重要意义且品质卓绝的作品。批评人士指出,协助确立正典的机构毫无意外地以白人为主导。相较于预测模型,针对最佳影片的实证研究并不多见;2025年的一项研究指出,相关学术探讨通常局限于预测模型或获奖者人口统计学变量之间的相关性。该研究提出的假说认为,获奖结果是影片自身的制作水平与艺术价值、所处的社会政治语境以及公众舆论共同作用的产物。莫妮卡·桑德勒在此课题上的研究则探讨了一个奖项如何能够塑造职业生涯、牵动资金流向、巩固行业等级,并决定哪些电影能够留存于文化记忆之中。
该奖项还承担着电影历史档案库的职能。学院自1927年起便开始收集并保存电影及相关资料。如今的学院电影档案馆成立于1991年,隶属于学院的电影研究中心,尽管学院早在首届颁奖典礼后不久就已开始存放电影胶片拷贝。1994年,这正式成为学院的一项制度,所有相关影片均存放在档案馆中。学院官方网页给出的藏品数量各不相同:一处称档案馆藏有23万件藏品,另一处则称其藏品超过25万件。范围更广的“学院藏品”分布于档案馆、玛格丽特·赫里克图书馆以及博物馆中,据称包含约5200万件与电影相关的物品。美国首家同类大型博物馆陈列着这批藏品的一部分,档案馆还会向非营利机构借出拷贝用于展映。
该奖项还记录了数十年来社会价值观的变迁。有评论指出,奥斯卡奖并非存在于真空中,它折射出所处时代的焦虑、价值观与愿景。20世纪40年代的最佳影片得主便印证了这一点:其中反响最为热烈的作品是威廉·惠勒执导的《黄金时代》,该片荣获1946年最佳影片奖,讲述了退伍军人艰难重新融入平民生活的故事,完美契合了彼时的时代主题。近年来的争论也延续了这一模式,评论人士将该奖项与“#奥斯卡太白”(#OscarsSoWhite)和“#MeToo”等社会运动联系在一起。各奖项门类也反映出业内类型偏好的变迁;一位电影史学家观察到,超级英雄电影在奥斯卡上斩获奖项的先例寥寥无几。至少在主要奖项类别中,唯一真正轰动的特例是《黑豹》,而该片在很大程度上更像是一种文化现象。
核心的批评争议在于,该奖项究竟是在奖掖艺术创新,还是在青睐传统的名望制作。一些学者将颁奖典礼视为争论的历史档案,而非艺术质量的权威排行榜:一位专栏作家指出,如果将奥斯卡金像奖看作一部记录我们如何看待、讨论电影以及如何围绕电影交锋的历史档案,而不是记录最优秀电影的档案,就能对其形成恰当客观的认知。反对此观点的人则认为,对其最切中要害的批评恰恰在于:它们总是选错。历史学家还指出,劳伦斯·奥利弗执导的《哈姆雷特》(1948年)独树一帜,属于纯粹的艺术成就,而非对当代议题的呼应。批评家还进一步主张,这种认可往往受制于体制结构而非作品本身的水准;一篇针对桑德勒研究的评论指出,如果一个评价体系中的认可与人脉门槛、公关造势、制片厂支持和代际传承的权力深度绑定,就必然会产生负面影响。
未决问题与未来走向
关于颁奖典礼如何触及受众、参评资格如何监管,以及近期成员构成的变革是否会改变评奖结果,目前仍存在若干未决问题,且大多尚无定论。
最直接的变化发生在传播渠道上。2025年12月,学院宣布与YouTube达成协议,后者将获得自2029年第101届至2033年颁奖典礼的全球独家流媒体转播权,从而终结了ABC电视台作为转播方的长期合作历程。ABC将继续转播年度典礼直至2028年,该届亦是奥斯卡奖的第100届盛典。学院将这一协议定性为面向全球逾20亿观众拓展影响力的举措,其转播范围还涵盖红毯报道及学院其他节目制作。相关财务条款尚未公开,亦未公布电视广播合作伙伴,因此该颁奖礼未来是否——以及若可行的话何处——能在无线广播电视上播出仍不明朗。此举正值这一被誉为电影界最高荣誉的典礼收视率出现下滑之际,背后的驱动力在于受众正大批转向在线流媒体平台。不过,2025年ABC的电视转播仍吸引了1970万名观众,较前一年略有增长。纯流媒体活动能否维系定义了广播电视时代的群体共赏体验,以及这一长篇典礼形式将如何适应以短视频和全球受众为核心的平台生态,都是未来数年有待检验的课题。
生成式人工智能是第二个悬而未决的问题。2025年4月,学院发布了首份正式指导方针,声明相关工具的使用既不会增加也不会减少获得提名的几率,评审重点在于人类在多大程度上处于创意创作的核心地位。针对第99届颁奖典礼,评选规则进一步收紧。表演类奖项现仅限于“经证实由人类在其知情同意下出演”的角色;学院还要求剧本必须由“人类创作”,并声明保留调查任何申报作品中生成式人工智能使用情况的权利。这些规则变动源自2024年颁奖季引发的风波:最佳影片入围作品《粗野主义者》(以及在较小程度上同获提名的《艾米莉亚·佩雷斯》)因使用AI修改演员表演及绘制建筑图纸而招致批评。目前仍存在巨大的不确定性:该标准依赖于投票者对影片展现了多少“人类创作属性”的主观判断,核验流程尚未完全明确,且对AI辅助配音、字幕翻译或数字复活已故演员等做法的评判标准仍无定论。有分析指出,现行规则并未彻底禁止AI(无论是否具有生成性),这表明评奖资格规则在整个电影行业中可能更多是在规范署名认定,而非左右实际制作流程。
第三个问题在于成员结构改革是否会改变评奖结果。在“#OscarsSoWhite”(奥斯卡太白)争议后于2016年1月推行的改革,将投票权限制在保持活跃的成员范围内。新成员的投票资格有效期为10年;若该成员在此10年内仍持续参与电影创作,资格即可延期。此外,成员在连任满三个十年期,或曾赢得/获得奥斯卡提名后,即可获得终身投票权。学院近年吸纳新成员的举措反映了这一战略。其2026届共邀请了529位新成员,其中女性占42%,少数族裔及代表性不足群体占56%,来自美国以外60个国家和地区的成员占53%。若所有受邀者均接受邀请,学院整体成员中女性占比将达36%,代表性不足群体占比25%,国际成员占比22%。成员构成的变化易于衡量,但其对提名与获奖结果的具体影响却难以单独剥离。提名名单往往还受到公关竞选投入、类型片流行趋势及制片厂发行策略的左右,加之单个年份的样本量过小,更增添了分析难度。此外,2025年出台的一项新规要求成员在进行最终轮投票前,必须观看某类别下的所有提名影片,这也引发了有关执行力度的疑问;学院目前通过其会员专用的流媒体平台对此进行跟踪监控。
更为宏观的挑战在于,如何在坚守传统与吸引新受众之间取得平衡。小金人奖座、奖项架构以及长篇现场典礼的形式,依然是奥斯卡品牌标识的核心;不过,学院也新增了最佳选角等奖项,以顺应电影制作方式的变革。面对由社交媒体和流媒体平台主导的观看环境,该机构能否跟上时代步伐,同时捍卫使这一奖项成为文化与文化遗产坐标的崇高声望,将决定奥斯卡历史下一篇章的走向。
参考来源
- Academy of Motion Picture Arts and Sciencesen.wikipedia.org
- Founding Members of the Academy of Motion Picture Arts and Sciencesimdb.com
- The Academy’s Long Game: How A.M.P.A.S. Built Hollywood’s Memory—and Its Biggest Night / Blogthehollywoodlandrevue.com
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