苏姿丰(生于1969年)是出生于台湾的美国电气工程师及企业高管,现任超威半导体公司(AMD)董事长、总裁兼首席执行官。她于2014年10月出任总裁兼首席执行官,并于2022年2月出任董事长。她的职业生涯横跨半导体器件研究,以及处理器和其他计算技术相关企业的经营管理。(en.wikipedia.org)
苏姿丰在麻省理工学院(MIT)获得三个学位,博士阶段研究的是绝缘体上硅晶体管,随后先后任职于德州仪器、IBM公司和飞思卡尔半导体。在她领导AMD期间,公司推出了面向个人电脑的锐龙(Ryzen)处理器和面向服务器的霄龙(EPYC)处理器,收购了赛灵思,并拓展了高性能计算和人工智能加速器业务。这些发展使她的个人经历与半导体研究、处理器市场竞争及计算基础设施的演进紧密相连。(news.mit.edu)
早年生活与教育
苏姿丰于1969年出生于台湾台南,幼年时随家人移居美国,在纽约市皇后区长大。她的父亲是一名统计学家,母亲在创业前曾从事会计工作。苏姿丰就读于布朗克斯科学高中,接受了注重数学和科学的教育;麻省理工学院的一篇人物介绍还记载,她曾参加该校的数学队。她于1986年毕业。后来有关她童年的叙述提到,她喜欢拆解电子设备,但这些故事属于事后的回忆,而非当时记录其早年兴趣的资料。(forbes.com)
苏姿丰于1986年秋季进入麻省理工学院(MIT),学习电气工程。她先后于1990年、1991年和1994年获得该校电气工程专业的学士学位、硕士学位和哲学博士学位。本科期间,她参加了学院的6A项目,该项目为电气工程与计算机科学专业的学生提供企业实习机会。通过这一项目,她在亚德诺半导体公司实习,在继续学业的同时,积累了大学实验室之外的工程实践经验。(news.mit.edu)
本科一年级时,苏姿丰通过麻省理工学院的本科生研究机会计划(UROP),首次接触到半导体研究。她在39号楼的亨利·“汉克”·史密斯教授实验室工作,协助一名研究生开展研究。在2026年麻省理工学院毕业典礼演讲中,苏姿丰回忆说,最初分配给她的任务包括制作X射线光刻掩模基板,以及处理小型的两英寸晶圆。她描述了自己穿着防护服进入洁净室、操作易碎晶圆,以及在结果不符合预期时重复实验的经历。这些工作使她得以亲身参与实验室中的器件制备,而不只是坐在课堂里学习电子器件知识。(mtlsites.mit.edu)
苏姿丰后来表示,正是这段本科实验室工作经历,让她对半导体产生了持久的兴趣。麻省理工学院微系统技术实验室于2008年发表的一篇人物介绍,同样将她选择专攻半导体器件与她在史密斯实验室的工作及在亚德诺半导体公司的实习联系起来。研究生期间,她师从迪米特里·安东尼亚迪斯教授,继续将器件制备与实验测试相结合。2026年回忆这段时期时,她说自己常常花上数周在洁净室中制作器件,再将晶圆送到测试实验室;遇到出乎意料的器件表现时,她会与安东尼亚迪斯讨论,然后规划下一步实验。因此,她的博士研究包含了制备、测量和调整的反复循环;她于1994年完成的博士论文研究的是绝缘体上硅晶体管。(mtlsites.mit.edu)
半导体器件领域的博士研究
苏姿丰于1994年在麻省理工学院完成的博士论文题为《极亚微米绝缘体上硅(SOI)MOSFET》。论文提交至电气工程与计算机科学系,由迪米特里·A. 安东尼亚迪斯(Dimitri A. Antoniadis)和詹姆斯·E. 钟(James E. Chung)指导。其研究主题是在绝缘体上硅结构中制造的金属氧化物半导体场效应晶体管的尺寸缩小问题,而非传统的体硅器件。(dspace.mit.edu)
在SOI晶体管中,一层绝缘材料(通常为二氧化硅)将有源硅薄膜与下方的衬底隔开。这种结构既能降低源极和漏极的寄生结电容,又能在器件之间形成介质隔离,但也带来了电学和热学设计方面的限制。苏姿丰同期的研究考察了当沟道长度接近十分之一微米时,硅膜厚度、埋氧层和器件几何结构如何影响其工作特性。其中一个核心问题是:SOI能否在实现器件微缩所带来的预期性能优势的同时,维持栅极对沟道的控制能力。(researchgate.net)
在1994年的论文《绝缘体上硅(SOI)MOSFET的深亚微米沟道设计》中,苏姿丰与J. B. 雅各布斯(J. B. Jacobs)、钟和安东尼亚迪斯使用二维数值模拟研究了短沟道效应。他们的分析表明,埋氧层并不会自动带来更好的静电控制能力:由于该层会引入额外的电荷共享,SOI硅膜必须比同类体硅器件的结深薄得多,才能减弱短沟道效应。研究为全耗尽型和部分耗尽型器件都找到了可行的设计方案,同时发现,当尺寸接近 时,制造工艺方面的考量可能更有利于采用部分耗尽结构。这些结论来自共同署名的研究,与苏姿丰独立署名的博士论文有所区别。(researchgate.net)
热特性是另一项实际限制。在1994年1月发表的《SOI nMOSFET自热效应的测量与建模》中,苏姿丰与钟、安东尼亚迪斯、肯尼思·E. 古德森(Kenneth E. Goodson)及马库斯·I. 弗利克(Markus I. Flik)展开合作。研究人员测得,在静态工作条件下,器件温升超过 。埋氧层阻碍了散热,导致沟道温度升高、载流子迁移率下降。他们的模型将温升与硅层厚度、埋氧层厚度以及沟道到金属接触的距离联系起来;模型还区分了稳态测量与动态电路运行,后者的沟道温度可能低得多。(researchgate.net)
麻省理工学院团队于1994年7月20日公布的另一项成果,涉及沟道长度为 、即100纳米的晶体管。相关会议论文的作者为Hang Hu、苏姿丰、Isabel Yang、安东尼亚迪斯和亨利·I. 史密斯(Henry I. Smith);论文此前已在6月7日至9日于檀香山举行的超大规模集成电路(VLSI)技术会议上发表。团队使用离子注入来抑制漏致势垒降低,并通过X射线光刻形成栅极图形。据麻省理工学院报道,在给定的势垒降低程度下,这些器件实现了当时已报道的最高电子速度。这一说法描述的是合作实验研究中性能与静电控制之间的一项具体权衡,并非笼统地宣称苏姿丰独自发明了更快的晶体管或SOI技术。(news.mit.edu)
德州仪器与IBM
1994年至1995年,苏姿丰在德州仪器半导体工艺与器件中心担任技术人员。1995年,她加入IBM,并一直任职至2007年6月。她在IBM的工作范围从半导体工程逐步扩展到新兴产品管理、技术开发合作及研究业务管理。飞思卡尔后来提交的监管文件列出了她在IBM担任过的领导职务,包括新兴产品总监、技术开发与联盟副总裁,以及半导体研究与开发副总裁。(amd.com)
在IBM期间,苏姿丰参与了铜互连技术的开发。铜互连是连接集成电路内部晶体管的微观布线。以铜取代铝基布线,解决了芯片微型化过程中日益突出的一个制约因素:晶体管不断缩小、速度不断提高,但导线也越来越细,电阻随之增大。铜的电阻更低,可承受的电流密度更高,也为进一步缩小布线尺寸提供了空间。不过,将铜整合到芯片中,需要防止铜向周围材料扩散,以免损坏半导体器件。IBM的制造方案结合了扩散阻挡层、电镀以及镶嵌工艺;其中,镶嵌工艺是在绝缘层中形成具有特定图案的凹槽,再用金属填充。这些成果是材料、化学、器件工程和制造等领域研究人员共同开发的,并非苏姿丰一人的发明。(research.ibm.com)
有文献记录的苏姿丰技术贡献包括参与撰写1997年国际电子器件会议论文《亚0.25微米CMOS超大规模集成电路技术中的全铜布线》。该论文共有15位作者,包括D. Edelstein、J. Heidenreich、R. D. Goldblatt、C. Uzoh和L. Su。论文介绍了将铜布线整合到工作电压为1.8伏的亚0.25微米互补金属氧化物半导体技术中的成果。该方案最多支持六层铜布线,带金属接触的最小节距为0.63微米,同时仍使用钨制作局部互连和接触。测试采用了功能正常的288 K静态存储器芯片,将其封装成产品模块后进行可靠性评估。作者报告称,集成铜布线的表现达到或超过了IBM铝基参照技术的标准。(research.ibm.com)
苏姿丰后来在IBM担任的职务,使她的职责不再局限于单项器件与工艺开发。截至2005年10月,她已获任半导体研究与开发中心副总裁。据当时的报道,该中心约有1,000名员工,大量业务位于纽约州东菲什基尔;她的职责范围还包括奥尔巴尼的半导体研究与开发工作。她向IBM技术开发与制造总经理道格·格罗斯汇报。(edn.com)
在这一职位上,苏姿丰负责IBM硅技术的战略方向、联合开发联盟,以及半导体研究与开发业务。她既要监督内部工程工作,也要协调涉及外部合作伙伴的技术项目。她在IBM任职至2007年6月,随后加入飞思卡尔半导体,担任高级副总裁兼首席技术官。(amd.com)
在飞思卡尔的技术与业务领导工作
2007年6月18日,飞思卡尔半导体宣布,任命离开IBM后的苏姿丰为高级副总裁兼首席技术官。她负责全球技术研发及公司的技术路线图规划。这一职位使她负责一家服务于汽车、消费电子、工业、网络和无线市场的半导体供应商的整体技术规划,而非仅限于某一个处理器系列。飞思卡尔董事长兼首席执行官米歇尔·迈耶(Michel Mayer)表示,这项任命将充分发挥她在技术开发、产品管理和战略联盟方面的综合经验。(chron.com)
2008年9月,苏姿丰出任飞思卡尔网络与多媒体事业部高级副总裁兼总经理。此次职务调整经历了一段职责重叠期:飞思卡尔随后提交的监管文件记载,她的首席技术官任期为2007年6月至2009年8月,之后由肯·汉森(Ken Hansen)接任。作为总经理,她负责嵌入式通信及应用处理器业务的全球战略、市场营销和工程工作。她的职责由此从制定全公司的技术方向,扩展到统筹产品开发、客户需求以及产品所参与竞争的市场之间的关系。(investors.nxp.com)
该事业部的通信业务涵盖PowerQUICC和QorIQ网络处理器,以及数字信号处理器。这些产品在通信设备中承担不同功能:网络处理器负责控制和处理数据及网络接口,信号处理器则负责无线基础设施、语音或视频处理等计算密集型实时任务。其客户制造的设备包括蜂窝基站、交换机、路由器和媒体网关。多媒体业务则包括i.MX应用处理器系列,用于支持便携式计算设备和消费电子设备中的操作系统及多媒体功能。这些业务使苏姿丰的职责横跨基础设施设备和终端用户产品,而非局限于单一应用市场。(sec.gov)
飞思卡尔的StarCore信号处理业务,是她任职期间产品投入的一个具体例子。该公司于2010年11月发布的一本宣传册,将2008年涉及首席执行官里奇·拜尔(Rich Beyer)和苏姿丰的管理层变动,与StarCore架构及开发工具投入的增加联系起来。宣传册介绍,该业务最初侧重无线基站,随后拓展至医疗、航空航天、国防以及测试与测量应用。2009年推出的SC3850处理器内核,成为MSC8156六核信号处理器的基础构件。这些是由该事业部管理的公司研发项目,并非归于苏姿丰个人发明的技术。(nxp.com)
加入AMD并出任首席执行官
2012年1月3日,苏姿丰加入超威半导体(AMD),担任高级副总裁兼全球业务部门总经理,向总裁兼首席执行官罗里·里德汇报。公司于2011年12月15日宣布了这项任命。她在得克萨斯州奥斯汀办公,负责面向客户端计算、商用系统、消费级和专业图形以及游戏主机的业务。她的职责不只限于研发管理,还涵盖产品业务的执行工作,包括战略、产品定义和业务规划。她还负责与软件开发商建立合作关系,确保应用程序能够利用AMD的硬件能力。AMD随后发布的股东委托书确认了她于1月3日到任,以及上述业务和软件合作职责。(globenewswire.com)
2014年6月12日,AMD宣布晋升苏姿丰为首席运营官,这是于7月1日实施的重组计划的一部分。她继续向里德汇报,负责将此前相互独立的业务部门、销售部门和全球运营部门整合为一个统一组织,统筹产品战略、执行、销售和运营。此次重组设立了两个业务范围扩大的事业群。计算与图形事业群将客户端处理器业务与消费级及专业图形业务合并,并纳入相关工程和销售职能;首席销售官约翰·伯恩出任该事业群的高级副总裁兼总经理,向苏姿丰汇报。企业、嵌入式与半定制事业群则整合了服务器、嵌入式、高密度服务器和半定制业务,最初由苏姿丰代理负责人。AMD表示,这一安排旨在加快决策,并协调其既有的个人计算机业务与向其他市场拓展的工作。(ir.amd.com)
2014年10月8日,AMD董事会任命苏姿丰为总裁、首席执行官兼董事,即刻生效。她接替了里德担任的这三个职务。根据公布的交接安排,里德将以顾问身份留任至2014年底。董事长布鲁斯·克拉弗林表示,此次接班规划由里德与董事会共同制定。因此,苏姿丰获任时,已负责AMD产品业务近三年,并在重组后的首席运营官岗位上任职约三个月。她在随任命发表的声明中强调,将在里德任内开展的重组基础上,为多元化市场开发技术和产品。(ir.amd.com)
这份接班公告区分了已经完成的运营调整与新领导层预期推动的增长。AMD称,自2012年以来,运营支出已下降约30%,现金持有量维持在约10亿美元,债务偿还安排也已调整,使2019年之前没有大额债务到期。这些是公司在交接时披露的状况,并非归因于苏姿丰此后担任首席执行官期间的业绩。(ir.amd.com)
《时代》杂志于2024年12月刊登的回顾文章将苏姿丰的扭转困局战略概括为三个方面:开发更有竞争力的产品、专注于客户关系,以及精简业务。报道指出,她否决了转向低功耗手机处理器的提议,选择发挥AMD在高性能处理器方面的能力。这些是关于研发资源和商业工作重点应投向何处的明确战略选择,并不意味着她出任首席执行官时,公司复苏就已稳操胜券。(time.com)
处理器战略与Ryzen和EPYC的推出
苏姿丰担任首席执行官初期,AMD的处理器路线图以Zen为核心。这种处理器核心架构用于不同的产品系列:面向个人电脑的Ryzen和面向服务器的EPYC。该架构提供处理器核心,而各款产品在核心数量、内存能力、输入/输出资源及平台方面有所不同。Zen的开发早于她出任首席执行官:在2017年2月的Ryzen发布会上,苏姿丰介绍了这一始于四年前的项目。AMD在2017年5月16日金融分析师日的演示中阐明了一项战略:将这一架构基础扩展到高端台式机、笔记本电脑、商用个人电脑和数据中心,而非局限于单一市场。(ir.amd.com)
首批Ryzen 7台式机处理器于2017年2月22日开放预订,并于3月2日正式上市。最初推出的1800X、1700X和1700三款型号均采用AM4平台,配备八个核心、十六个处理线程,在美国的建议售价分别为499美元、399美元和329美元,面向游戏玩家、内容创作者和电脑发烧友。AMD通过渲染和视频转码工作负载的演示,宣传这些处理器的多线程性能;其中与英特尔处理器的比较,是由AMD在指定配置下进行的测试,并不能证明其在所有应用中都更胜一筹。此次上市不仅依靠AMD的处理器工程研发,也有赖于主板供应商和整机厂商等各方的平台配套工作。(ir.amd.com)
2017年的业务扩展既包括增加不同档次的处理器,也包括推动大型个人电脑制造商采用这些产品。截至5月的台北国际电脑展,AMD已在Ryzen 7之外推出Ryzen 5,并展示了多款整机,包括宏碁Aspire GX-281、戴尔Inspiron Gaming Desktop和Inspiron 27 7000一体机,以及联想IdeaCentre台式机。苏姿丰将此次展会视为展示宏碁、华硕、戴尔、惠普和联想旗下Ryzen产品的机会。AMD还宣布了更广泛的产品系列细分规划:Threadripper面向高端台式机,最多配备十六个核心、三十二个线程;计划中的移动处理器则将四个Zen核心与Vega图形处理器相结合。这些在当时仍属于路线图公告,与已经上市的台式机处理器有所区别。(ir.amd.com)
2017年6月20日,AMD推出面向企业和云计算服务器的EPYC 7000系列。EPYC最多配备三十二个Zen核心,同时面向单路和双路系统;苏姿丰强调,该产品既能以单路配置承担繁重工作负载,也能扩展为双路配置。进入服务器市场,仅有处理器上市还不够。慧与、戴尔、联想、超微及其他制造商推出了采用EPYC的产品,微软、红帽和VMware则展示了操作系统或虚拟化支持。云服务客户作出的承诺各不相同:百度表示将在产品发布时开始部署,而微软Azure则表示计划向客户提供EPYC。这些公告表明,一个涵盖硬件、软件和客户的生态系统正在形成,而不意味着所有参与机构都已同步部署。(ir.amd.com)
后续财务报告反映了这些产品系列的商业发展,但并未单独衡量苏姿丰的个人贡献。AMD报告称,2023年总营收为226.8亿美元,较2022年下降4%,按公认会计原则(GAAP)计算的净利润为8.54亿美元。数据中心业务营收增长7%,达到约65亿美元;AMD将其主要归因于第四代EPYC处理器和Instinct图形加速器销量的增加,因此不能将该部门的营收全部视为EPYC收入。在个人电脑市场萎缩的背景下,客户端业务全年营收下降25%,降至约47亿美元;不过,主要受Ryzen 7000销售带动,第四季度客户端业务营收同比增长62%。这些数据区分了产品组合的长期扩展,以及服务器和个人电脑各自面临的不同需求状况。(amd.com)
收购与AMD产品组合的扩展
2020年10月27日,AMD与赛灵思宣布达成最终协议,AMD将以全股票交易方式收购赛灵思,交易在宣布时的估值约为350亿美元。根据协议,赛灵思股东每持有一股赛灵思股票,将按固定比例获得1.7234股AMD股票。苏姿丰将继续担任合并后公司的首席执行官。宣布达成协议并不意味着收购已经完成:在等待股东批准、监管审批及满足其他交割条件期间,两家公司仍保持独立运营。这项收购最初预计于2021年底前完成,最终于2022年2月14日完成交割。交割时,股东按约定比例换股,不足一股的部分以现金支付,赛灵思股票也不再于纳斯达克单独交易。因此,350亿美元指的是交易宣布时的估值,而非固定的现金收购价。(ir.amd.com)
此次收购使AMD的产品组合不再局限于中央处理器和图形处理器,还纳入了现场可编程门阵列(FPGA)、自适应片上系统及相关开发软件。FPGA提供可编程的硬件电路,制造完成后仍可重新配置;自适应片上系统则将可编程逻辑与处理器系统相结合,部分产品系列还配备专用加速引擎。这些能力能够支持面向特定应用的数据通路和嵌入式处理,而不必完全依赖通用处理器执行软件。赛灵思还带来了其在通信、汽车、工业、航空航天和国防市场中已建立的业务。苏姿丰表示,此次合并旨在拓展AMD在云计算、边缘计算和终端设备计算领域的产品及客户群,而非仅仅扩充现有的处理器产品线。(amd.com)
收购完成后,赛灵思前首席执行官彭胜出任AMD新成立的自适应与嵌入式计算事业部总裁。该事业部的职责包括制定FPGA、自适应片上系统及软件的发展路线图,并可利用AMD的CPU和GPU技术,提供更全面的系统产品。同日,即2022年2月14日,AMD董事会选举苏姿丰为董事长,她同时继续担任总裁兼首席执行官。这次任命使她新增了领导董事会的职责,而不是再次获任首席执行官。自2016年5月起担任董事长的约翰·考德威尔转任首席独立董事,赛灵思前董事乔恩·奥尔森和伊丽莎白·范德斯莱斯则加入AMD董事会。(ir.amd.com)
AMD还通过收购Pensando Systems,另行拓展数据中心基础设施服务业务。2022年4月4日,AMD宣布达成收购Pensando的协议,交易金额约为19亿美元,尚未计入营运资本及其他调整;交易于2022年5月26日完成,公布的金额仍约为19亿美元。Pensando的分布式服务平台将可编程数据包处理器与用于网络、安全、存储及相关基础设施功能的软件相结合;在交易完成时,该处理器被称为数据处理器(DPU)。其工作机制是将这些任务从服务器CPU卸载至分布在网络中的处理器。AMD列举的现有部署客户包括高盛、IBM Cloud、微软Azure和甲骨文云。Pensando团队加入了由福雷斯特·诺罗德领导的数据中心解决方案事业部;苏姿丰表示,Pensando的硬件和软件可为AMD的计算处理器补充数据传输、安全和分析能力。(ir.amd.com)
超级计算与人工智能
在苏姿丰担任首席执行官期间,AMD为与慧与科技(HPE)、橡树岭国家实验室(ORNL)共同开发的Frontier提供了处理器和加速器。该系统的9,472个计算节点中,每个节点均配备一颗第三代AMD EPYC CPU和四颗Instinct MI250X GPU加速器,整体安装在74个HPE Cray EX机柜内。在2022年5月30日公布的TOP500榜单上,Frontier以高性能Linpack基准测试中每秒1.102百亿亿次浮点运算的实测成绩位居榜首,约合每秒 次浮点运算,成为首个在该基准测试中跨越百亿亿次计算门槛的系统。这是基准测试的实测结果,而非其理论峰值性能。(ornl.gov)
2022年8月17日,苏姿丰代表AMD出席了橡树岭国家实验室为Frontier举办的庆祝活动,与会者还包括慧与科技首席执行官安东尼奥·内里,以及政府和实验室官员。她在致辞中强调了长期公私合作伙伴关系,以及该系统在物理学、医学、气候研究和能源领域的预期用途。实验室将该系统的研制归功于橡树岭国家实验室、慧与科技、AMD和美国能源部的多个团队;相关记录表明,苏姿丰在此次仪式上的身份是企业合作伙伴代表,而非系统的个人设计者。(ornl.gov)
2023年12月6日,AMD宣布推出两款不同的Instinct MI300产品。MI300X是一款面向生成式人工智能的GPU加速器,用途包括大语言模型训练和神经网络推理。它配备192 GB的HBM3高带宽内存;由八颗加速器组成的平台可提供总计约1.5 TB的加速器内存。MI300A则在单个封装中集成了24个Zen 4 CPU核心、CDNA 3 GPU计算资源及128 GB的HBM3内存。其统一内存和缓存资源使CPU与GPU组件能够在一体化内存架构下协同工作,面向高性能科学计算和人工智能应用。因此,两者的区别在于架构,而不只是加速器速度或内存容量的差异。(ir.amd.com)
此次发布还推出了ROCm 6,这是AMD面向其加速器的开源软件栈。AMD介绍了其对PyTorch、TensorFlow和Hugging Face等框架及模型生态的支持,以及FlashAttention和vLLM等功能。其软件合作同时涵盖训练与部署:MosaicML使用ROCm实现了在Instinct加速器上训练语言模型,而Lamini则致力于企业语言模型应用。在同期活动中,微软介绍了为Azure的ND MI300x v5虚拟机部署MI300X加速器的情况;Meta则表示,正在引入MI300X硬件和ROCm 6,以处理推理工作负载。甲骨文拟推出的云服务和多家服务器制造商的集成方案均以计划的形式公布,并不意味着所有这些服务和系统当时都已全面上市。(ir.amd.com)
此前公布的MI300A超级计算应用随后取得了独立测得的性能成绩。在2023年12月的发布会上,AMD将劳伦斯利弗莫尔国家实验室的El Capitan描述为一套预计将在未来投入使用的百亿亿次级计算系统。2024年11月,该实验室报告称,这套由慧与科技和AMD打造的系统在高性能Linpack基准测试中达到了每秒1.742百亿亿次浮点运算,位居当月TOP500榜单首位。El Capitan采用了将CPU核心、GPU核心和高带宽内存集于一体的MI300A封装;其经过验证的基准测试成绩,既不同于此前的部署预期,也不同于其更高的理论峰值性能。(ir.amd.com)
行业服务与教育慈善
2025年11月20日,美国半导体行业协会(SIA)宣布,苏姿丰当选该协会2026年度董事会主席。SIA是行业代表组织,而非政府机构:它就影响半导体制造、设计和研究的政策,与美国国会、行政部门及国际利益相关方开展合作。公告发布时,该协会表示,按营收计算,其会员覆盖美国半导体行业的99%,以及近三分之二的非美国芯片企业。因此,苏姿丰担任该协会董事会主席,所负责的是行业共同政策事务,有别于她在AMD承担的经营管理与公司治理职责。(semiconductors.org)
苏姿丰在美国联邦政府层面的顾问工作,包括获乔·拜登总统任命为总统科学技术顾问委员会(PCAST)成员;这项任命于2021年9月22日公布。该委员会汇集联邦政府以外的专家,就科学、技术、创新以及制定公共政策所需的科学信息向总统提供建议。其职责范围涵盖教育、能源、经济发展和国家安全等领域,并非AMD的商业机构。2026年3月25日,唐纳德·特朗普总统也将苏姿丰列入其政府PCAST的首批任命名单;该届委员会由戴维·萨克斯和迈克尔·克拉齐奥斯共同担任主席。(presidency.ucsb.edu)
苏姿丰在该委员会的一项有据可查的工作,是与英伟达首席科学家威廉·达利共同领导PCAST半导体工作组。在委员会2022年9月7日举行的公开会议上,两人介绍了《重振美国半导体生态系统》报告,讨论如何落实《芯片与科学法案》为半导体研发拨付的110亿美元资金。工作组提议设立公私合作的国家半导体技术中心、分布于不同地区的原型制造设施,以及全国性的微电子教育与培训网络。其建议包括在五年内投入约10亿美元,用于教学实验室、课程和师资建设,并通过该中心资助的研究,每年提供约2,500个奖学金和研究助理资助名额。这些是经PCAST批准的集体政策建议,并非苏姿丰或AMD作出的出资承诺。(bidenwhitehouse.archives.gov)
苏姿丰的教育慈善活动包括支持麻省理工学院及其纳米尺度研究群体。2018年,她设立苏姿丰奖学金基金,资助在纳米技术领域取得显著进展和成果的女性研究生。2022年4月7日,麻省理工学院宣布,为表彰她的捐赠,将MIT.nano所在的12号楼命名为苏姿丰楼。校方表示,她是该校首位捐资使建筑以本人姓名命名的女性毕业生;命名仪式定于5月14日举行。此外,她还曾在该校电气工程与计算机科学系访问委员会任职十年。(news.mit.edu)
该楼于2018年启用,是纳米尺度科学与工程领域的共享设施,而非仅供某一个系使用的实验室。截至2022年公布命名消息时,它已为麻省理工学院三十多个系、实验室和研究中心的研究人员,以及校外用户提供服务。MIT.nano的开放使用机制允许教师、学生,以及来自其他大学、企业和政府机构的合资格研究人员,在技术人员支持下,利用专门的实验环境开展项目。苏姿丰在说明捐助缘由时,强调了动手实践学习的重要性,以及该设施在培养未来技术人才和研究人员方面的作用。(news.mit.edu)
专业认可与荣誉
苏姿丰于2009年获评为电气电子工程师学会(IEEE)会士。会士是一种专业会员荣誉身份,而非具名奖章,也不是针对某篇论文颁发的奖项。IEEE的评审程序会考察有据可查的成就及其对工程、科学和技术的影响;其规定,每年新晋会士人数不得超过上一年度有投票权会员总数的0.1%。苏姿丰获评会士早于她在2014年出任AMD首席执行官;行业人物简介也将这一荣誉与她撰写了40余篇技术文章的经历一并记载。(semiconductors.org)
2021年,她获颁由英特尔赞助的IEEE罗伯特·N·诺伊斯奖章。官方颁奖词表彰她“在突破性半导体产品和成功商业战略方面发挥的领导作用,为微电子产业的壮大作出了贡献”。因此,这项荣誉明确涵盖了半导体产品与商业领导力两个方面,而非表彰某一项器件发明。苏姿丰是首位获得该奖章的女性,并通过IEEE基金会,将2万美元奖金捐给了IEEE工程界女性基金。这枚奖章与美国半导体行业协会的罗伯特·N·诺伊斯奖并非同一奖项;她于2020年获选为后者的得主。这两项名称相近的荣誉由不同机构在不同年份授予。(spectrum.ieee.org)
苏姿丰于2018年当选美国国家工程院院士。此后,她又当选美国艺术与科学院院士;该院的当选记录将她列为2020届院士,归入数学与物理科学学部下的工程与技术领域。她的入院仪式于2022年9月10日在麻省理工学院克雷斯吉礼堂举行,该场仪式面向2020年和2021年当选的院士。她代表数学与物理科学学部致辞。因此,当选年份与之后举行仪式的日期,对应的是她成为院士过程中的不同阶段。(semiconductors.org)
她在商业领域获得的荣誉包括富兰克林研究所2024年鲍尔商业领导力奖。该所的颁奖词着重肯定了她对AMD的领导、推动公司在高性能计算与自适应计算领域的拓展,以及她对多元化和科技界女性的支持。这是该所颁发的商业领导力奖,而非其另设的鲍尔科学成就奖及奖金。商业领导力奖的评选由历届获奖者、理事及其他科学、技术和商业领域领袖组成的委员会参与,最终须经该所理事会批准。(fi.edu)
《时代》杂志将苏姿丰评为2024年度首席执行官,并于2024年12月10日刊登了比利·佩里戈撰写的人物专访。这一称号属于媒体荣誉,有别于专业学会会士资格、院士当选或工程奖章。《时代》还邀请她参加了12月11日在纽约市举行的“A Year in TIME”年度庆典,她在活动中与总编辑萨姆·雅各布斯探讨了半导体行业。这一首席执行官称号是该杂志年终表彰领袖人物的一部分,与其年度人物评选相互独立。(time.com)
参考来源
- Lisa Suforbes.com
- Lisa Sucarnegie.org
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